上文我们提到如今的公司运营正日益归结为三种模式---低成本运营模式,全球竞争模式以及深度参与模式.   继上次上表<深度参与管理模式>后,应各位需求,今天先发表<低成本运营模式>.

    这样的公司通常是人们最熟悉的,比如说:加油站,快餐店,批发市场,折扣连锁店等等,这些公司往往都是靠降低价格和提高服务质量来提高竞争力.

     在这类公司里,管理者对待员工最典型的特点就是低工资,低福利,工作简单,但是监督却异常严格.

   这类公司的员工流动性通常很高,但由于公司并不需要投入太多自己来招聘和培训新员工,因而替换员工的成本也非常低.

    所以在这些低成本运营的公司当中,管理者很少会考虑到员工流动,监督员工所带来的成本,也根本不会去考虑员工积极性对客户满意度所带来的影响等问题.

    转载请表明出处,欢迎与企业营运排毒专家   袁良老师探讨有关管理者的抉择,管理模式的话题:oudeyuan@163.com