如今的公司运营模式正日益归结为三种模式----低成本运营模式,全球竞争模式以及深度参与模式.

   今天我们聊聊深度参与模式:

       深度参与模式公司最重要的特点在于他们分配工作的方式.

      在这样的企业中,员工承担的工作通常富有挑战性,而且他们在管理自己工作的时候会拥有一定的发言权.通常情况下,他们会组成一个人数不多的小组,并按照自我管理的方式进行小组作业.

     在深度参与型的企业当中,身处一线的员工通常会接受一些统计等分析技能方面的培训,以便他们能够更好的对自己的生产活动进行质量监督,成本控制等,并且会承担一些在传统企业中管理层所负责的工作.

     一般来说,这些公司在进行人事升迁的时候往往会从内部提拔,管理者门会对员工提供系统的技能培训和蔼更多的发展机遇,并且会为他们设定一条明确的职业发展道路.

         深度参与模式:是企业营运排毒专家  袁良老师近期与诸多EMBA,总裁班老总们交流后研究的管理者的选择之一的心得和总结. 有意向交流者请联系:oudeyuan@163.com

     转载请标明出处: 近期将发表:深度参与型公司CEO思考的问题.