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华信博达咨询公司资深合伙人、高级顾问，擅长人力资源领域。
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  • 创建：2009-6-22
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博客日志

2010-2-1 17:34 | [分享]城市商业银行发展之：战略篇

关键字：战略管理 战略分析
 
城市商业银行的发展对于深化我国金融体制改革、促进地方经济发展、维护社会稳定都有着十分重要的意义。但目前五大国有银行的垄断和各大股份制银行的迅速发展，加上外资银行的不断渗透，使城市银行面临的竞争形势日趋白热化，而城市商业银行若想在竞争中求生存求发展，首先要做到“知己”。
一、城市商业银行竞争优势分析
与国有银行、大型股份制银行、外资银行等其他金融机构相比，城市商业银行有其自身的特点构成独特的竞争优势。
1、地域优势。城市商业银行属于地方性金融机构，一方面对本地市场较为了解，与当地企业、政府关系密切，能够最大限度地减少由于信息不对称带来的逆向选择与道德风险，与当地企业建立稳定长久的业务伙伴关系；另一方面由于银行的大部分资源都用来服务本地客户，在本地市场的把握上，城市商业银行能够投入足够多的精力，细分市场提供差异化服务，形成区域集中优势。
2、快速反应优势。无论是国有……
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2009-12-3 17:43 | [转帖]领导人如何训练自己的口才

 
你是否见过某位高管被记者甚至员工提出的问题难倒，支支吾吾不知如何作答？当然，这种事已经司空见惯。之所以出现这种尴尬局面，有时也许只是因为我们不想回答某个问题，但关键原因在于我们对提问措手不及。所以，要想能言善辩，就得提前做好准备。
最近，评论家阿瑟•克里斯托尔（Arthur Krystal）为《纽约时报书评》（New York Times Book Review）撰写了一篇文章，其中谈到如何运用文笔的优势来弥补口才欠佳的不足。克里斯托尔讲述了他通过电子邮件采访哈佛大学（Harvard）心理学家史蒂夫•平克（Steve Pinker）的经过，并指出：“人们总是先思考，后动笔，我们在写作时之所以会显得聪明一些，是因为我们刻意要表达得清晰、准确。”克里斯托尔还引用了小说家弗拉基米尔•纳博科夫（Vladimir Nabokov）的例子……
编辑 | 阅读全文(271) | 回复(2),brella.yang 发表于 2009-12-3 17:43

2009-11-12 16:11 | [分享]职业发展与能力管理

关键字：职业生涯规划 企业能力管理
在职业指南频道录制的一期关于职业发展的节目，与大家分享：
编辑 | 阅读全文(206) | 回复(0),brella.yang 发表于 2009-11-12 16:11

2009-9-2 13:15 | [原创]招聘咨询顾问

关键字：顾问人生
招聘咨询顾问3名，全职，详情如下：
职位说明：
为跨国公司、独资企业、合资企业或大型国营、民营企业提供人力资源诊断与咨询

任职资格：
1、管理、经济、财务、营销、人力资源管理等专业硕士以上学历；
2、有2年以上管理工作经验或及人力资源工作经验，有管理咨询经验者优先；
3、有强烈的敬业精神、工作责任心，有创新能力，积极进取；
4、良好的中、英文书面及口头表达能力；
5、熟练使用办公软件；
6、能适应长期出差，可加班
7、外企/优秀民企人力资源高级管理背景；
8、硕士学历（名校MBA、管理学、经济学、HR）；
9、擅长沟通和演讲。
10.待遇面谈。
 
请有兴趣从事此行业的优秀人士发简历到：brella.yang@vai.cc
编辑 | 阅读全文(267) | 回复(0),brella.yang 发表于 2009-9-2 13:15

2010-2-23 13:25 | [分享]中小企业如何选择管理咨询公司

关键字：管理咨询 咨询行业
 
企业发展要经历两次创业，第一次创业积累资金，以生存和利润为导向，靠经营、市场或者技术取胜。这个阶段，一般不会把精力放在重视管理、重视人才培养激励方面，企业的机体不太健康，存在这样或者那样的病症，可以理解为流血式奔跑，这些病症一般通过老板救火式解决，企业管理体现为典型的人治。这个阶段，一般老板不是经营一个企业，而是统治一个企业。企业缺乏明确的目标，只重视短期、眼前的业绩，这个阶段老板最累、最忙。研究表明，中国90%以上的企业就死在这个阶段，或者死在这个阶段到第二次创业转型的过程中——中国企业缺的不是多么先进、前瞻的现代化管理理论，中国企业最缺乏的是基础管理。
企业第二次创业，即实现原始积累到成就事业的飞跃。二次创业，以愿景、目标、事业为导向，追求企业行为的规范化和员工行为的职业化，强化基础管理，实现从人治到法治的进化。这个阶段，企业创业者、企业老板、企业英雄……
编辑 | 阅读全文(82) | 回复(0),brella.yang 发表于 2010-2-23 13:25

2010-1-6 17:39 | [转帖]新晋经理成长秘诀

 
设想一下这样一个场景，你被人带到一个岛上，随身携带了一大袋谷种和一些菜种，还有一只小鸡。带你去的那个人对你说，“现在，你的食物得靠你自给自足了。我知道你以前没有种过庄稼，也没有养过鸡，但是我绝对相信你有这个能力。”然后他坐上船走了。
这家伙疯了吧？
为什么他不至少呆到教会你一些种地和养鸡的技能，等你这儿的庄稼与动物开始进入第一个生长季节再走呢？在你想明白这个问题之前，你很有可能是要饿肚子的。把你置于这种境况下的人可能是被误导了，而最糟的情况是他完全忽略了你是新手的事实。
然而，无数公司的新晋经理都是直接被上头告知，“以后这些人就归你管了。我知道你以前没有这方面的经验，但我相信你有能力管好他们，祝你好运！”
如果这些下属不介意你管理他们的方式，而且他们的绩效也完全不依赖于你管理他们的方式，那么你就这样匆匆上马也没什么不妥。问题是，他们介意，……
编辑 | 阅读全文(136) | 回复(1),brella.yang 发表于 2010-1-6 17:39

2009-8-27 9:45 | [原创]在工作中成长

关键字：生活与天下 休闲
    很多的朋友（40岁许）讲想退休，说工作没意思。有一些已经有退休的资格，该有的全有了，但说归说，做归做，我开玩笑说，你们把我当知心大哥了！ 
    事实是越来越多的人感觉赚钱不是他们生活的唯一，希望享受精神生活。按照书上说的，这个是生理、安全、平等，甚至是尊重需要被满足后的主要内在的需求。作为个人来说，我比较认同人需要不断成长，工作也好，生活也好，就是在使我们个性不断成熟，技能不断增长。 
    一位学医的老兄调侃，所谓的享受生活，就是外界的东西对人神经系统的刺激，转化成为人体内的化学物质，传导到人脑的神经中枢，进行的化学变化而已。 
    按照他的观点，实际上所有的刺激全是这么一种化学反应，为什么人们还要不断地追求这一切？ 
……
编辑 | 阅读全文(270) | 回复(0),brella.yang 发表于 2009-8-27 9:45

2009-8-18 9:34 | [原创]企业为何需要在线学习

关键字：培训与发展
    与朋友们讨论到在线学习时，大家问的第一个问题是：企业为何需要在线学习？
    我想想理由，大概有这么几种：
    1，节省旅差费用；
    2，节省行政费用；
    3，可以沉淀知识，并容易使公司所需知识系统化；
    4，可以使工作技巧结构化；
    5，可以随机学习，即使在下班时间；
    6，可以综合多媒体内容，包括背景资料；
    7，可以确定学习的内涵与外延；
    8，可以形成学习讨论群体；
    9，可以把控员工的学习情况，随时督促；
 ……
编辑 | 阅读全文(262) | 回复(0),brella.yang 发表于 2009-8-18 9:34

2009-8-14 9:42 | [原创]咨询与创新

关键字：管理咨询 咨询行业 咨询公司运作
前沿：
    走过阴霾的冬天，刚露出春的萌发，中国的企业能否以顽强的姿态顺利度过这个冬天是个严峻的考验。而咨询公司能够为企业“雪中送炭”还是“锦上添花”，咨询行业同样面临着巨大的挑战，咨询公司自身是始终保持原态发展还是因需而变，是个值得发人深省的问题。
    Value-Added management consultng
    是华信博达咨询事业的理念，创造客户的价值最大化，始终是我们追求的目标。
    管理咨询顾问是一个受人尊敬的职业，越来越多的顾问希望通过自己的专业知识和丰富的业界经验，帮助企业的管理者推动企业的发展，实现科学有效的管理。咨询行业在中国的发展不过才十几年，中国的企业对于咨询服务的价值认可也随着行业的发展……
编辑 | 阅读全文(241) | 回复(0),brella.yang 发表于 2009-8-14 9:42

2009-7-28 10:0 | [原创]经济基础的上层建筑

关键字：生活与天下
    中国可能是最有意思的国度，我们的孩子从小时候起，就开始接受哲学教育，如这句话，经济基础决定上层建筑。那个时候无法理解，当年龄大了一点，觉得这个话的生活意味大于哲学意味，工资决定发言权，刚上班，谁有钱，谁请客，大家自然是觉得这个家伙够意思。 
    过了不惑之年，忽然间又对此有了疑惑，假如真的经济基础决定上层建筑，那么有经济基础的中国人越来越少，换言之，经济基础越来越集中到少数人手中，中国的基尼系数是世界最高的国家之一，那么这个具备经济基础的人，是不是要决定上层建筑？我们的上层建筑上是否又要发生重建或者改建的问题？ 
    曾经有个朋友讲，他认识的一个广东老板，为了进入人大，花了好多钱，最后胜利成为当地的人大代表。对于这个传说，我毫不怀疑，报纸上以“XX人大代表&……
编辑 | 阅读全文(304) | 回复(0),brella.yang 发表于 2009-7-28 10:0

2009-7-20 11:34 | [原创]如何被猎头瞄准

关键字：人力资源规划 职业生涯规划
      猎头，一听到这个字眼，大家觉得一点都不陌生。有许多的职业经理人甚至对这个群体非常熟悉，尤其是人力资源经理们。这个字眼是舶来品，源于印第安人的猎人头部落。但目前的职场中，主要是指为企业搜寻人才的专业顾问，这些人，永远不称呼自己是猎头的，他们的名片上的称谓是顾问（consultant）或研究员(researcher)。 
      猎头无疑是最受人才欢迎的人，他们不会收你一分钱（从受雇的公司哪里得到佣金）；他们时不时地为你提供工作机会；他们总是愿意做你的朋友。实话说，有几个这样的朋友着实不错，如果你想换工作的话，只是几个电话的事情你就可以得到许多机会。 
      市面上有的人才机构要……
编辑 | 阅读全文(379) | 回复(0),brella.yang 发表于 2009-7-20 11:34

2009-7-17 9:26 | [原创]人性的辩证法--爱情呼叫转移2

关键字：休闲 娱乐
    有非常多研究人的著作，和宇宙的研究一样，仿佛没有尽头。从佛洛伊德到马斯洛，从孔子的“人之初，性本善”到泰勒制，无不显示着人类探寻自我的足迹。西方的经营管理经历了从劳动时间延长的剥削到工作效率提高的剥削，马克思研究的非常透彻，但知识经济的发展，使工作效率的剥削变成了一个无法武断的结论。 
    人的本性各部相同，这是大家公认的，即使是在相同环境下成长的双胞胎，也有细微的区别，但通过研究，我们也知道人性是由大类区分的，虽然有区别，但也有共同点。 
    爱呼2是最近看的一部电影，陆毅（XX的偶像）扮演一个潇洒的律师，在处理离婚案时，表现出职业但非常冷酷的一面，尖锐地剥取对方的自尊，维护委托人的利益，但与主人公相处时，表现出一个柔情蜜意的情人，反差极大。&……
编辑 | 阅读全文(268) | 回复(0),brella.yang 发表于 2009-7-17 9:26

2009-7-15 9:17 | [原创]KPI、KPI、KPI

关键字：绩效与薪酬
    KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。 ---以上资料来源于百度。
    许多人力资源的管理人员不断问我这样一个问题，岳晋平老师，我们的KPI考核做的非常差，你说该怎么办？我问，你觉得差在哪里？我们差得地方有三个：一个是目标不量化；二个是岗位之间不平衡；三个是打分没有可比性。 ……
编辑 | 阅读全文(429) | 回复(1),brella.yang 发表于 2009-7-15 9:17

2009-7-14 9:27 | [原创]提问与回答

关键字：业绩管理 培训与发展
    作为公司的中层管理者，一个朋友讲了这样一个故事给我：新招个一个名牌大学的硕士毕业生，有一天交给这个新人一项和其他部门沟通的工作，这位硕士先问去那个部门找谁？再问可不可以请经理先打个电话预先说一下要有个新人去？再问应该如何讲？再问拿啥资料？再问……一连串的问题，朋友急了：算了算了，我一个电话解决了，你别去了！事情没有结束，过了几天，有员工反映：新人和同事讲，经理不给他机会，他也正好懒的去干那些杂事！ 
    我的朋友非常气愤，甚至有找个机会辞退这位硕士的念头！用他的话说，现在的白领，是人就是硕士，有啥可以傲的资本！ 
    另一个朋友讲，可以买本《把信送给加西亚》让他读读，然后让他写个读后感，再和他多沟通沟通，效果会好。我告诉他，这样的情况比比皆是……
编辑 | 阅读全文(392) | 回复(1),brella.yang 发表于 2009-7-14 9:27

2009-7-13 10:16 | [原创]企业的能力规划之三

关键字：战略管理
    企业的能力获取是一个非常艰难的话题，但企业能力的保持与发展是更艰难的话题。 
    许多企业得到了人才后，慢慢地这些人才变成了蠢才，或者变成了组织中的一件领袖，使得公司的老板哑巴吃黄连--有口难言。尽管我们总听到公司的管理人员说，我要素质好的或者说我要有潜质的，但你多问一句：什么是潜质？他们象孩子似地说，说不清楚，但你是做人力资源的，你应该知道。 
    人力资源的专业人士不是神仙。
    作为一个真实的情景，我们不得不思考这样一个问题：我们使企业保持与发展的是能力，还是人肉。尽管这么说有点尖刻，但事实是，企业希望保持与发展的能力与人的关系越简单越好，这就是知识管理、能力发展、技术档案等等管理系统产生的根源。这被称为知识的结构化。使用能力发展的……
编辑 | 阅读全文(275) | 回复(0),brella.yang 发表于 2009-7-13 10:16
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