非常好的实施经验。
关注供应商价值，不管做咨询还是在内部做项目，供应链优化，涉及不同的利益主体，价值都是第一位的。
其实Zsting这里降低库存是工厂自身的价值，还要考虑给供应商的价值，（工厂获得的价值应该通过谈判在上下游分享）。任何一个项目，如果没有分析清楚价值，在实施中就可能迷茫。
关于价格，最好在协议中定义一个关于价格变化的约定。如果某个月发生价格变化，可以约定从下个付款周期使用新的价格。
评论
非常好的实施经验。
关注供应商价值，不管做咨询还是在内部做项目，供应链优化，涉及不同的利益主体，价值都是第一位的。
其实Zsting这里降低库存是工厂自身的价值，还要考虑给供应商的价值，（工厂获得的价值应该通过谈判在上下游分享）。任何一个项目，如果没有分析清楚价值，在实施中就可能迷茫。
发布者 admin
2006-3-6 11:29:00
关于价格，最好在协议中定义一个关于价格变化的约定。如果某个月发生价格变化，可以约定从下个付款周期使用新的价格。
发布者 admin
2006-3-24 15:02:00
发布者 匿名用户
2008-3-27 23:21:12