[原创]1·1【管理笔记-1】

该管的管，不该管的不管，把握适度合理原则。

企业文化就是员工的共识。

做事要做到合理的不公平。

看得见的，有形的东西都是空的，没有必要执着。

去化解问题不是去解决问题。

给他面子，就能把他管好。

解决问题的方法：要连问五个问题。

了解人是了解别人心中的那把尺。

车马炮、孙悟空不能当领袖，他们本领大了要乱来。

让别人去表现就是会用人、让别人为你分忧才是老总。

只有干部才需要能干务实。

使员工热心、是干部顺心如意，老总才能放心。

要随机应变而不是投机取巧，如可区分看动机好坏。

把好处给别人分点，别人才会支持你。

私事要恩怨分明、公事要公事公办。

谋定而后说后动。

和官场打交道找夫人、和同行打交道给油水。

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