2007-1-3 21:33:36
原创]1·4【管理笔记-4】
工作和住家不能在一起。
每个人都有致命的缺点。
基层的员工对老板如果没有信心,就很难产生默契。
管理就是心腹知己的管理。
把事情和心里的感受结合在一起去解决才是化解。
关系好也要给利益。
找冠冕堂皇的理由不能用私人的理由反对别人。
中国人不重视形式,非常相信实际的行动。
讨好是无劳但也不要得罪人。
圆滑——圆通——的区别就是:同样采用推脱拉的手段而是否去解决问题。
所有人都说好的人,一定不是什么好人,好人说好,坏人讨厌的人,才是好人。
积极的寻找差异性,提高警觉。
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