博客日志

2007-11-17 15:27 | [推荐]书谷免费送你书

免费书籍送给你。对，你没听错。只需要注册书谷网站。
Bookgg Website
至于为什么会免费？其实也很简单––他们会在书籍中夹带广告。请放心，这些广告只出现在封面、封底等不影响你阅读的地方。同时，你还可以选择广告的内容。比如我很喜欢Apple，所以就选了苹果标志做我的书签。
我已经收到了申请的免费书籍，所以你不必担心这桩好事的真假。包装里除了免费书籍之外，还有一份感谢信。真是让人意外，如此礼遇，这在网上书店也未曾受到。
免费书籍……
编辑 | 阅读全文(741) | 回复(1),yyq123 发表于 2007-11-17 15:27

2008-7-10 8:48 | [原创]数据仓库的由来

关键字：DW BI
本文是阅读《企业数据仓库 规划建立与实现》一书的笔记。作者Eric Sperley，在第一章《信息技术简史》中，讲解了企业对信息的渴求以及IT提供信息的进展。其中，精彩精准的指点俯拾皆是，特成此文，详加记述。
“ 世界的历史是一门对事业进行投资以产生更多财富的学科。[P2]”作者以此角度向我们展示了信息的价值。在农业时代，人们在土地上投资，以产生更多财富； 工业革命之后，生产物品的能力变得比钱更重要，人们开始投资于工厂；而如今，人们更懂得使用信息来获得金钱或节省金钱。数据仓库就是一种增加利润的信息系 统，可以用来减少费用、避免将来的花费或通过为公司决策人员提供信息以增加收入。那么，数据仓库到底是什么呢？它又是如何发展而来的呢？
“企业运行部门进行信息系统的开发导致了信息筒仓（Silo）或信息井（Well）等计算机系统的开发。这些系统可以提供公司特定部门中的详……
    编辑 | 阅读全文(63) | 回复(0),yyq123 发表于 2008-7-10 8:48

    2008-6-30 13:30 | Hyperion Essbase的主要优势

    做为多维数据库（Multi-dimensional Database）的Essbase相比关系型数据（Relational Database）具有以下诸多优势：
    • Hyperion Essbase满足企业对不同业务领域和业务级别（多维度的旋转、切片和切块）的分析处理要求。通过深入理解各种属性，挖掘统计信息和数据，企业用户了解客户关系、产品或服务，从而获取更多细分市场的信息。根据这些信息，企业能够更好地理解哪个细分市场对哪种沟通渠道做出了最好的反映，根据各种推广策略预测购买行为。
      Outline
    • 与现实世界一致的多维视角和层次结构，便于用户理解和分析业务。
      Cube
      • ……
    编辑 | 阅读全文(104) | 回复(0),yyq123 发表于 2008-6-30 13:30

    2008-6-10 11:9 | [原创]Mac下的计时码表 (uptime)

    据说，连续使用电脑30分钟就应该休息一下：活动关节并瞭望远处。所以需要一个计时器，提醒你稍停片刻。人类总是很容易沉迷，也许我们应该设定每天使用电脑的时间，需要，一个闹钟将我们适时唤醒。如果你使用Quicksilver，那么这件事就非常之简单。
    1. 用快捷键调用Quicksilver；
    2. 按下句点符号（.）进入文字模式（text mode）；
    3. 输入uptime
    4. 移动到“Action”面板；
    5. 输入run，然后选择“Run Command in Shell”；
    6. 当前时间和已运行时间将显示在第一个“Subject”面板中。
    QuickSilver_RunCommand_1……
    编辑 | 阅读全文(54) | 回复(0),yyq123 发表于 2008-6-10 11:9

    2007-10-26 14:8 | [原创]ERP理论知识讲稿



    声明：这不是PPT，我根本就不用M$ Office！也建议你不要使用M$ Office。因为这关乎公德心，关乎生产力。
    编辑 | 阅读全文(327) | 回复(0),yyq123 发表于 2007-10-26 14:8

    2007-10-16 9:42 | [原创]为什么购买ERP而不是定制开发？

    1、管理
    ERP不仅仅是一套软件，更重要的是它整合了先进的管理思想。没有任何一个公司的问题是单单由于软件造成的，就是说，仅仅靠软件是无法解决管理问题的。一个模拟手工的定制软件，充其量只能提高效率，但同时可预见的会带来更多的管理问题。

    2、风险
    ERP 的风险来自于选型和实施，而其软件本身不存在问题。而定制软件，从需求分析、系统设计、软件开发处处都存在风险，功能不完善、运行不稳定、交付不准时，基 本上所有过程都是不可控的。在软件交付后，将有很长时间都处于动荡。用户将面对大量的错误，需要不断与开发商进行交涉，甚至是法律上诉讼。这不是风险，因 为事实证明这是必然会发生的。也就是说，定制软件在一定程序上是在制造问题，而不是解决问题。就风险而言，ERP是可以规避的，而定制软件是不可避免的。

    3、持续
    ERP 软件公司实力强大，而定制软件公司等同于手工作坊。购买ERP相当于在百货公司挑选有质量保证的产品，而开发……
    编辑 | 阅读全文(197) | 回复(0),yyq123 发表于 2007-10-16 9:42

    2007-10-15 19:42 | [原创]为什么是采购而不是开发？

    我是坚决反对企业进行软件开发的！企业应该专注其核心竞争力，而不是把精力花费在并不专长的软件开发上。企业是不可能，不应该，也不必要，自主或定制开发软件的。我主要是从以下几个方面考虑：

    		自主开发采购软件举例
    功能用户永远无法完整、准确地描述需求，所以也无法得到完整的软件功能。有丰富的行业和广有经验，能够提供完整和丰富的功能。客户需要一个两室一厅的房子，但他不可能知道用什么样的水泥和钢筋，所以用户只能粗浅地描述需要，得到的产品也就必然不同于他的需求。比如，我们经常遇到的装修纠纷。
    稳定从无到有的全新开发，必然面对更多、更新的问题。由于国内的软件厂商普遍缺乏负责任的态度和充足的资源，产品质量可想而知。有悠久的应用历史，并经过大量用户的实际应用，所以系统运行稳定，问题较少。几乎所有企业都采购品牌电脑。主要是因为自己组装电脑会遇到很多兼容性和稳定性问题；而品牌电脑经过了大量测试，所以极少出现问题。
    灵活由于商……
    编辑 | 阅读全文(181) | 回复(0),yyq123 发表于 2007-10-15 19:42

    2007-10-9 14:12 | [原创]SAP收购BO

    关键字：SAP BO BI
    <a href=http://blog.vsharing.com/Tag/SAP target=_blank class=link_tag>SAP</a> acquire BO

    bloomberg、yahoo、ZDNet都先后报告了德国管理软件巨头SAP宣布，将以48亿欧元（68亿美元）现金并购商业智能软件公司Business Objects，这是SAP迄今为止进行的最大规模的并购行动。
    外 界普遍认为，这与SAP的一贯作风是相背的。从历史经验看，SAP一直依靠自身力量发展业务，而并不像甲骨文那样好于并购。对此，业内分析师Thomas Hofmann称：“这是SAP在战略上的重大转移，这……
    编辑 | 阅读全文(272) | 回复(0),yyq123 发表于 2007-10-9 14:12

    2007-1-19 9:10 | [原创]恶梦般的循环

    black_cycle
    1如果你新买来一台电脑，可能它已经预装了Windows或者你亲自安装了系统，那么这就是噩梦的开始。请注意，这只是噩梦的开始，而且只有在这一步你是有主动权和选择权，此后发生的所有事情都不在你的控制之内。所以从根本上讲，是你主动做出了可怕的选择。那你为什么要做这样的选择呢？是什么使你需要安装 Windows？你真正需要的是Windows吗？请你记住，你永远不需要软件，你需要的只是软件运行后的结果。你需要操作系统吗？你需要Windows 吗？你需要Linux或Mac吗？不！你不需要这些。你需要的只是组织你的文件，浏览网页、收发邮件或者只是听听音乐、打打游戏。这是最根……
    编辑 | 阅读全文(3432) | 回复(2),yyq123 发表于 2007-1-19 9:10

    2007-1-17 10:19 | [注意]请不要发布M$ Office文档

    关键字：知识管理
    我们是为了更好地分享知识，而不是为分享制造障碍！所以我们应该拒绝那些封闭的、专有的标准，我们应该致力于让所有知识，可以在所有系统（Lunix、Mac、Windows），所有设备下（电脑、手机）使用。所以我认为－－在论坛、Blog和任何分享和交换知识的环境中，都应该完全放弃使用M$ Office文件格式，而转用TXT、HTML、PDF和ODS等开放的文件格式，这样才能最大限度的促进分享，这同时也是对其它用户的一种尊重－－每个人都有权利选择自己喜欢的（应该也是合法的）的方式阅读文章，任何人都没有权利限制这种自由。
    强烈建议你，用开放的心态阅读以下文章！
    译注：原作者是 Tristan Miller，原文为英文，地址在这里：http://www.nothingisre……

    编辑 | 阅读全文(8850) | 回复(28),yyq123 发表于 2007-1-17 10:19

    2007-1-16 16:15 | [分享]APPLE & IDEA

    f you have an apple and I have an apple and we exchange apples then you and I will still each have one apple. But if you have an idea and I have an idea and we exchange these ideas, then each of us will have two ideas.
    如果你有一个苹果，我也有一个苹果，我们交换后，每个人仍然只有一个苹果。如果你有一个好主意，我也有一个好主意，我们交换后，每个人就能拥有两个好主意了！
    －－George Bernard Shaw
    编辑 | 阅读全文(4155) | 回复(4),yyq123 发表于 2007-1-16 16:15

    2007-1-11 10:5 | [转帖]细节决定成败

    上海的地铁一号线是由德国人设计的，看上去并没有什么特别的地方，直到中国人自己设计的二号线投入运营才知道其中有那么多的细节被二号线忽略了。

    1、三级台阶
    地铁一号线的每一个室外出口都不是和地面齐平的，要进入地铁口，必须踏上三级台阶，然后再往下进入地铁站。不要小看这三级台阶，在下雨天它可以阻挡雨水倒灌，从而减轻地铁的防洪压力。
    2、转弯
    地铁一号线的每一个出口都会转一个弯，不会直接通到室外，而二号现显然没有注意到这一点。这一个转弯大大减少了地铁站台和外部的热量交换，从而减轻了空调的压力，使得一号线的电费大大小于二号线。
    3、地面装饰线
    一号线的站台最外边采用金属装饰，里面又用黑色大理石嵌了一条边，在里面铺设同一色彩地砖。这样的装饰，给予乘客心理上暗示，从而使所有地人都会下意识地站在地砖所在地范围内，和地铁保持了大约50厘米地距离，保证了乘客的安全。而二号线地面全部用同色地砖铺成，稍不注意就会过于靠近轨道，……
    编辑 | 阅读全文(4018) | 回复(1),yyq123 发表于 2007-1-11 10:5

    2007-1-4 10:6 | [原创]2006这一年：个人知识归档

    关键字：知识管理
      2006_3
    英语词汇
    平日里，看到精妙和生涩的词汇就随手记录下来。到了年终，回顾手边的记事本－－分门别类的整理一番，不但有利于加深记忆，而且在需要引用时也能很方便的找到。
    Sex and the IT
    [查看大尺寸图片 | 查看思维导图]
    名言警句
    克里斯托弗·希钦斯曾经对“愤青”做过以下阐释：“一种抵抗武断权威或者……
      编辑 | 阅读全文(6512) | 回复(6),yyq123 发表于 2007-1-4 10:6

      2006-12-22 11:0 | [转帖]为什么胡萝卜加大棒不起作用

      Motivation
      如果你对自己目前的工作提不起精神，没什么好奇怪的，因为差不多所有的公司的激励机制都存在问题，不起作用。

      大多数公司采取的激励手段无非升职、奖金、聚餐之类，对员工的主动性、活力和责任心有害无益，反而让大家觉得被利用、被操控，愤世嫉俗，没有劲头。
      照图所示，激励的方式可以划分到四个象限中。首先，激励可以来自于自己，也可以来自于别人。其次，激励可以是正面的，也可以是负面的。

      外来的激励不会起作用

      1. 这种激励不能持续。一旦惩罚或者奖励没有了，动力也就没有了。
      2. 回报逐渐消减。要想得到始终如一的动力，必须不断加大惩罚或者奖励的力度。
      3. 对培养内在的激励有害。惩罚和奖励会磨去大家……

          编辑 | 阅读全文(5478) | 回复(5),yyq123 发表于 2006-12-22 11:0

          2006-12-13 11:30 | [分享]自我激励的桌面图片






          编辑 | 阅读全文(13988) | 回复(64),yyq123 发表于 2006-12-13 11:30
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