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2007-2-1 14:02:04

[转载]秦尘:全息化创业共同体系建立的三个基础

秦尘:全息化创业共同体系建立的三个基础

文/秦尘

http://www.yznews.com.cn/rb/oblog4/u/36/1366.html

下一个杀手级的互联网应用是什么?就是全息!

经过一年多的深邃思考,顺风的全息理论体系、全息应用体系、全息创业体系逐渐完备,在web2.0创业大潮中,建立下一代或者未来互联网的新的创业新苗已经开始萌发。顺风的全息化创业进程正在加速。

全息化创业共同体系是全息创业至关重要的一个环节,因为他关系到整个创业顺畅与否,关系到全息创业的未来前景。

对许多前景黯淡的互联网公司与行将夭折的互联网2.0创业项目追其失败之根由,往往最终都会指向管理的混乱。管理出现了问题,根由在于内部体系的文化不一致,目标不一致,利益需求不一致,缺乏一个有力的体系。

最近在美国举办的2007达沃斯世界经济论坛上,马云是唯一被邀请的中国CEO。为什么这个被业界视作“疯子”、长得不帅的马云能够频频获得西方的认可?马云的力量为什么有这么巨大?除了马云个人的思维与魄力之外,最重要的一个原因就是马云的创业体系非常强大,号称中国互联网的“十八罗汉”。

全息化创业需要有一个强而有力的创业共同体系,既有多个领域的优秀才能,又能在文化上高度一致,价值观高度认同,形成“铁板一块”的力量。建立这样的全息化创业体系,我想,需要以下三个基础:

一、加入全息化创业体系的首要前提是对全息化创业的理解。

全息化创业是面向未来,而不是保守甚至退后的创业。全息创业是在思考互联网未来的同时诞生出的创业机会与可观的前景。在微软做vista,Google建大型用户数据中心的时候,全息就是目下唯一能与他们在力量与前景上相较的应用。

全息化创业就是创新。全息化创业是目前在中国真正具备本土原创精神的创业项目、真正具备理论性的创新高度的创业项目。

全息化创业是建立在高度全息化思维下,积极寻求第三方的创业思路。这样,全息化创业就有效的避免了堕入中国互联网日趋严重的红海大战,而寻求蓝海的机会与前景。

全息化创业体系的力量核心之源是对全息的自信,对全息化创业的自信,对顺风的信任与自信。只有自信才能拥有快乐的文化。马云是非常自信的人,他将自信与快乐的文化灌输到他的创业体系中去。今天,全息化创业体系同样需要内部成员都能够自信,这是全息创业体系能够拥有快乐文化的保障。

当然,全息化创业并不是盲目乐观、急于求成。这就需要全息化创业体系能够不怕困难挫折,积极寻求解决问题的办法。在最困难的时候,是最能体现全息化创业共同体系“铁板一块”力量的时候。

如果是投机取巧,想在全息创业的前景中“捞一把”、“秀一把”,但对全息创业三心二意、虚情假意的人,我想,就没有必要加入全息创业,全息创业不需要这样的成员。

顺风在《全息搜索创业需要什么样的cto》中,在文化和思想意识上提出了一些参考标准,我想,每一个想加盟全息创业体系的人都可以对比一下,再衡量是否能够和值得加入这一体系。

1、在思想上高度认同和熟悉全息搜索,相信全息创业价值,决心为之奋斗一生;

2、渴求成功、渴求超越自我、渴求超归常规发展的义无返顾的创业激情;

3、优秀而综合的技术领导力、学习力,能够充分利用资源组建高效率技术团队;

4、创新、敬业和协作的三大意识;

5、在实践中自觉贯彻自由、开放和共享的互联网2.0文化。

二、加入全息化创业体系的成员都应该阅读《顺风新博客论》、《互联网帝国》,以及即将出版的全息搜索系列。

全息化创业是高度的理论创新、应用创新和实践创新。《顺风新博客论》、《互联网帝国》以及全息搜索系列集中体现了顺风的全息思维与方法。这不仅有利于建立对全息理论、全息创业的理解,有利于建立对顺风的理解,也有利于能够跟进今后的创业进程。

全息化创业没有时间表,并不意味着就可以漫无边际的对新加入成员进行全息理论的讲解。全息化创业体系对其成员提出的首要前提就是对全息创业的理解。如果没有阅读过上述系列图书,在今后的运作中,就可能出现很大的沟通障碍与理解偏差。

在博客大众化的今天出现了博客异化的危机,值得记住的深刻教训就是,大量的博客编辑不是博客,他的思维和意识仍然是1.0的,技术开发人员以自我为中心而不是以用户为中心。所以绝大多数博客网站艰难于提升用户体验,迷惘于博客的前景。全息化创业应该在源头警惕这样的尴尬局面出现。

三、加入全息化创业体系的重要前提是对顺风的高度信任。

如果你不信任顺风,那么你也没有理由相信全息化创业的力量与前景,就没有必要加入全息化创业体系。全息化创业体系也不需要这样的人,全息化创业需要高度认可,文化一致的成员。

从《顺风新博客论》、《互联网帝国》的热销与传播,我们看到,顺风正在被越来越多的人认可和接受,他的思维理论与方法被越来越多的人学习、应用。目下,许多网站都在暗地里做着顺风提出的博链、BBR、BSSP等。对此,顺风一直以自信和从容来面对。

理论上,从经济学、哲学、未来学到目前的互联网领域包括博客、web2.0和搜索,还有时评与文学诗词等,顺风涉足领域之广,见识之深,是少有的以强大的思维力著称的思考者。全息搜索理论是没有任何可以借鉴和参考,高度浓缩创新的理论与应用,这就是顺风思维有力的证明。

应用上,顺风独立开发出的博客短版、博链、BBR、BSSP、全息tag、全息社区、全息环、全息搜索等宝贵的创新应用,同时涵盖了理论模式、应用模式、盈利模式立体化的创新模式。

执行上,顺风强大的执行能力是一直被忽视的一面。其实顺风的细节执行能力很强,在他的博客文章内,不仅上述创新模式都有细节化的创新模型,而且从他对博客网博客专栏的长期观察与提议、对多个网站的细节诊断中可以看到这一点。另外,顺风一直很推崇德鲁克,在管理上,顺风是有自己的一套的。

2005年,我刚认识顺风的时候,他还在继续着十年如一日的默默的耕耘思考,从财经领域转向互联网。一年后的顺风,已经拿出了书本具有一定高度和层次的专著。顺风的力量是罕见的。与顺风相识的近两年时间内,就我所知道的,顺风已经拒绝了多次具有可观诱惑的邀请。他一直强调厚积薄发,主动拒绝诱惑,执着思考。记得马云说过一句话,大意是成功者的关键不在于等待一个机会而是机会太多,要学会拒绝。

观察目下的互联网创业者中,具备如此高度与执行能力的创业者是罕见的,顺风确实是十万里挑一,罕见的思考者、创业者。今天谁忽视了顺风,谁就会后悔。

顺风依然在以强大的自觉性打造自己。他是真正的在打造思维能力,思考互联网的未来。有这样的创业领导者,全息化创业的前景令人期待和向往。

QQ:691382868(如没有QQ只有MSN的朋友, 请加:yzshunf@hotmail.com

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