顺风：全息搜索环境优化中的竞争博弈策略

文/顺风

传统搜索系统中搜索引擎所代表的技术力量单兵突进、一支独大，而“搜索环境”和“搜索用户”这另外两大构成则严重萎缩，传统搜索服务商缺乏足够的目光和意识加大对于完善搜索环境和调动用户参与的投入，以致“搜索引擎”、“搜索环境”和“搜索用户”三个系统构成无法平衡发展，正如一个三角凳，一条腿越来越长，相对而言另外两条腿却日渐萎缩，在这样的凳子上用户怎么可能坐得稳呢？

换举一个例子，在一片荒芜的秃山中生存的原始人为环境所迫必须锻炼自身强大的野外生存能力，他甚至可能用一把木刀砍下很粗的树枝；而在水电暖等生活设施齐全、社会分工充分发展的现代城市中，文明人可能不具备以木刀砍下粗树枝的技能，但是因为社会化的协同分工，因为具备良好的外部生存环境，文明人照样生活得很好。相反，如果原始人凭着在恶劣的环境中积累起来的强大的生存技能进入一个完善、舒适的现代生存环境，他的原有的技能也许在荒山秃岭中可以让他在同类人群中自豪，可是对于文明人而言则毫无价值，原始人必须重新学习才可以适应进步的环境。反之，文明人抛弃了完善舒适的外部环境去荒山秃岭生存本身就是一个错误，他大可不必到那里学习所谓“木刀砍树枝”的技能，因为那对他而言既不是特长也没有意义。

传统搜索引擎技术转换一下外部环境，就可能成为“木刀砍树枝”的技能，而全息搜索就是要以搜索环境优化和用户参与控制来推动这一进程。试想如果被搜索网站或者页面能够具备更大的索引属性、具有更多的结构化标注、获得更自由的搜索反应、辅之以更完备的关系机制、结合以更加开放达到人性化的搜索协议和标准，那么搜索引擎面对一个大大优化了的环境的结果，难道不很可能会导致现有的搜索引擎技术成为“杀鸡的牛刀”吗？对于“杀鸡”这样的任务而言，“牛刀”的价值和意义又何在呢？所以说，全息搜索对于传统搜索的竞争是通过改变游戏规则和游戏环境来进行战略设计的。

恶劣的搜索环境下的搜索“百米赛”，传统搜索商已经跑出了30米甚至更远，后发的选手怎么可能追赶？就以中文搜索竞争而言，搜索领先者在中文语法处理、切词分词、搜索引擎技术完善等方面已经做到一个专业化的极致，后来者不改变游戏规则显然没有出路。因此，面对既有的“30米的差距”，全息搜索提出将“百米赛”改为“千米赛”甚至“万米赛”，引取“搜索环境”、“用户参与”两大新的竞争项之后，“30米的差距”就不再象原来那么可怕了。

柯达早在几十年前就发明了数码成像技术，但是为了维护当时在银盐成像技术市场中如日中天的垄断利益，柯达将数码成像技术尘封了数十年，直到来自外部的数码成像市场已经充分发育并且对其构成强大冲击，才被迫进行技术上的战略转性型。在目前占据强大优势地位的传统搜索服务商的立场上，听任或者主动推动“搜索环境”、“用户参与”两大新的竞争项成为竞争现实，不啻于柯达在刚发明数码成像技术之初就将他付诸商业化生产，意味着在传统搜索引取开发、服务器购置、人才储备等投入方面，在既有的用户习惯和体验、搜索服务品牌等积累方面，都产生巨大而不可预料的损失，因此传统搜索服务商对于全息搜索具有先天的拒绝和排斥的心理，两者的融合需要克服巨大的逻辑障碍、既得利益障碍和文化心理障碍。因此，全息搜索必须以独立的系统创新意识，以穿越“雷区”和“无人区”的胆魄和决心，开展基于“搜索环境优化”和“用户参与机制”的、包括搜索引擎技术创新在内的三大创新研发，全息搜索必须成为一项独立的、社会化的崭新事业。