顺风：闲谈谢文离职雅虎中国（三） ——让谢文离职的第二原因是执行与环境方面的脱节

顺风：闲谈谢文离职雅虎中国（三）

——让谢文离职的第二原因是执行与环境方面的脱节

文/顺风

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谢文的执行力不可谓不强，但是任何执行都必须尊重必要的战略。首先谢文必须重视的是，雅虎中国和雅虎、阿里巴巴的整体战略应该高度统一，以一个没有任何股份、刚刚进入公司掌权的新管理者而言，相对于全面而系统的贯彻自己的理论、想法，可能更主要的还是在于在稳定和渐进的过程中证明自己的力量，尽可能的保持与全局战略利益的高度一致。

与雅虎和阿里巴巴的整体战略反面而行、甚至企图扭转和对抗，是第一行不通的道路。比如与奇虎的对抗，这是两种文化、两段历史、两个团队、两种荣誉和自信的对抗，其中掺杂的不紧急是简单的公司利益，难道就少了马云的班底与周鸿一的班底的较劲吗？难道会少了一些历史恩怨和意气用事的因素起的作用吗？所以，当谢文刚刚上任就发出与周鸿一和解、示好的声音时，即使这样的态度可能有力于雅虎中国的未来发展，但是他已经犯下了第一个错误，那就是忽视了原雅虎中国所有曾经与奇虎的恩怨关系，已经其中相关的那么多人、那么多背后的势力。

过分动刀，甚至不知不觉间伤及马云的班子体系的结构，是第二行不通的道路。君子之道，间第潜行、稳妥为要，可是谢文过分投入、抛弃一切、不怕一切的结果，却可能伤及诸多固有的关系体系——理想的认为世间没有关系、没有人际间的渊源瓜葛、没有相互守望、遥相呼应的圈子，那是不现实的，会造成理想者的悲剧。尤其是，面对谢文出于公司事业而采取的内部组织措施，马云是否会感觉到类似前雅虎中国时代周鸿一那样的团队性“出走”的危险，谢文还是一点没有把握，而且根本无从控制——虽然我们宁愿相信马云是一个真正的帅才，真正会贯彻疑人不用用人不疑的原则。

病急操切，伤筋动骨，以至出现因为高层关更而产生一次全面革命之势，尤其是“革命”的后果甚难预料，这是第三行不通的。雅虎中国最需要稳定军心、理顺关系的时候，谢文却来乱上一把，关系越加庞杂，前景却无从保证——毕竟谢文没有办法为自己的举措提供任何担保，可是杨致远和马云却绝对不可能结束将雅虎中国作为谢文理论的试验田。半个月前谢文去美国见了杨致远，我们无从得知他有没有背着马云向杨提出某种全面变革方案，也无从得知在杨那里是否实现有了对于现雅虎中国大动作变化的负面反映，总之谢文在雅虎中国失败了。

谢文出掌雅虎中国，面临如此之多的复杂考量和背景，我们无从 评价他十分真正做到了统筹兼顾和全面平衡，但是谢文的离职说明发生了让各方无法容忍或者控制的情况甚至危机，如果问题不是出在谢文的执行，那只能是因为外部环境因素的作用。