顺风：微软的视窗系统是互联网2.0天敌

文/顺风

    近年微软在与Google等新兴互联网巨头的竞争中日感乏力，甚至赶不上雅虎的转轨步伐，战略上的迷失是重要的原因。表面看，微软已经调整其互联网战略，通过MSN、LIVE等涉网运用的开发推广在互联网服务领域奋起直追，但是微软并没有认识到自身的1.0传统以及相应承继的与2.0文化格格不入的产品线、文化、竞争思维、商业性。

    微软的视窗系统、办公系统等代表了他的传统优势，但是目前也代表了一种内在的约束和桎梏。在2.0运用尚未广泛兴起的年代，微软通过残酷的商业竞争手段奠定了在上述运用领域的霸主地位并且获得巨大利益；在2.0时代，微软对于这笔财富必须进行系统的改造，以适应变化着的形势，改造的任务，并不仅仅局限于产品的功能完善、产品线的相互照应和逻辑一致、向互联网运用的倾斜，还必须进行向人性、向自由开放的互联网2.0文化、向用户控制、利益分享、产业共荣、通过多样化保持技术进步的灵活性等等方向的转变。

    视窗系统代表了微软的力量，这是一种单一的统治互联网的“古老”的力量，他从一个基础的角度促使互联网的统一性、趋同性，这并不是一种标准和接口的开放的趋同，也不是一种大众控制的自发的趋同，更不是市场竞争持续自然演变后形成的动态的趋同，而是一种由某种对抗互联网整体利益的、单一的、封闭的、力求静止的控制性趋同，控制方只有一个那就是微软。

    微软将自己的未来压宝于视窗，从内心到行动上拒绝采取自我革命，只希望维持一种既得的利益格局，只愿意承认互联网的趋同是静止的，和为商业利益服务的。因此，微软具有反社会利益、反互联网的整体利益的本质，并且随着互联网2.0的蓬勃发展，两者冲突日益尖锐——好在微软也将在潮流面前日益疲惫。

    互联网是关系人类未来的整体性的最高系统，系统运动最终形成的任何一边倒的力量对比是有可能出现的，但是同时也必然只是阶段性的和暂时的，平衡态对于无尽的历史和未来而言，只是非常态和短暂态，更多时间内的互联网处于一种内部自组织、矛盾自我作用、动态发育的状态，如果认识到这样一个具备哲学常识性的基本规律，微软就根本没有必要企图通过某种产品曾经树立起的霸权，来寻求一种颠扑不破的垄断状态，这将有助于让杆塔认识到视窗系统对于自己意味着什么。

    视窗现在意味着微软收入滚滚不停、被业界尊重、被用户依赖，可以对互联网发号施令；视窗现在也意味着微软将自己置身于对抗互联网的“逆流者”之位勉励支撑而不自知——随时新潮流的日益澎湃，微软怎么能抗拒跟随视窗一并灰飞烟灭的悲剧结局呢？

    视窗占领无数用户的终端，并且带着各种各样的恶作剧的包袱，他并不是干净、纯正、直接的用户之友，中间夹带了无数微软的私货，体积庞大、臃肿，在互联网从流通层向演算层演变的关键周期中，他怎么可能灵活的适应之？

    正如战后因为个人化的社会文化的兴起导致了围绕个人的人性需要的商业服务、资本化组织和交通通讯信息等各类科技进步的全面爆发，为了顺应建立关于知识、信息和关系的普遍联系的全息化趋势，世纪之交人类已经开始了向技术文明进发的伟大进程，在本质上反对并且打击任何阻碍自由、开放和共享的力量，其中就包括微软的视窗。

    视窗是不自由的。他有太多商业利益的枷锁，他作为微软帝国产品线中的“当家”花旦需要照顾太多方面，很多设计和升级细节不仅仅贯彻自身的单一产品完美的目标，还要为微软的“完美商业”服务。升级缓慢，体积庞大，夹带严重，缺少变化，用户使用视窗不得不忍气吞声，这就是现状，虽然在视窗成长之初他也曾经非常尊重用户。微软以视窗限制竞争对手、潜在竞争者、信息产业、互联网领域的自由，最终反而束缚了自身寻求更大进步的自由。

    视窗是不开放的。微软在开源运动中的表现并不能够掩饰他的敌意，开源对视窗而言只是战术和策略，绝对不是微软所设定的战略方向。在API技术、P2P技术开放方面微软本来可以在视窗抓住一个制高点，于操作系统奠定自己在开放时代的地位，他也没有这么做，因为那意味着太多的现实的利益损失。在社会化搜索领域，微软可以找到一个震撼Google的机会，可惜他看不到，也不想行动。开放自己，拥抱新时代，这对微软和他的视窗们实在太难。

    视窗是不共享的。视窗拥有互联网某种“标准”的性质，可惜这一“标准”并不象通常情况下那样为第三方、为大众所共享，微软可以通过“标准设置”向业界发号施令，微软也可以通过“标准设置”向业界巧取豪夺，既然他的很多利益是错误的来自“标准设置”，也就很难期望微软的“共享”——任何分配行为，对于干净的钱是分享，对于错误的钱则是分脏。同时，在标准设置利益之外，对于商业权力、正常的市场利益、用户价值、知识和技术，微软视窗整体上都是一个消极而羞涩的共享者。

    从互联网2.0文化的角度看视窗，我们得出上述结果；从与互联网2.0接轨的另外一个角度，视窗是否可以很好的融合进去呢？如果说互联网2.0意味着在线运算、用户控制、网络控制多中心、内容关系自组织、存储资源交换共享等等特征，那么视窗显然在上述领域做得还很少、很不充分，但是符合互联网2.0趋势的新的操作系统正在发展，微软为什么不能够主动转变？其中有深刻的文化和商业利益方面的内在原因。

    视窗是微软文化和利益的基本标志，是微软产品线的总代表和商业“总线”，牵一发动全身的核心地位决定了视窗融进互联网2.0将带来微软现有结构的全面变更，代表微软开始全面转型，这不啻一场二次创业——越是庞大的帝国越难以解构，越是巨轮越难以转身，越是古老的文化越难以融入未来，微软的视窗系统本就是互联网2.0的天敌。

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