顺风：Google收购YouTube背后的两个规律

文/顺风

    对Google收购YouTube，业界大多从商业和市场竞争的角度提出思考课题，现在我们需要从另外一个角度，从互联网发展的趋势的角度思考这一事件背后的启迪。

    YouTube的核心价值在于个人化的视频内容，虽然间杂具有知识产权纷扰的版弃权视频，但是YouTube更大的价值在于个人主控的个性化视频，这里存在丰富多彩、千变万化的精彩人生。所以，我们可以把YouTube的视频内容划分为两种不同的个人化:一种是与用户自身的视频生产活动高度结合的纯粹个人化视频；二是与用户的是视频消费和传播、流通活动高度结合的相对个人化视频。前者由个人主导生产和消费，后者由专业视频内容版权机构生产但是获得个人的兴趣消费。对上述两部分视频内容的区分，是准确评价YouTube价值的前提。

    纯粹个人化视频作为个人化媒介之一，可以与音乐、日志并列；这样的结构如果算是2.0时代的个人化多媒体的基本特征，那么考察与之对应的传统的媒体特征，很自然的会发现报纸、广播和电视与日志、音乐、视频的对应关系。

    传统媒体的发展历史表明，从报纸到广播再到电视，一个媒体的帝国终于最终耸立于世，占据帝国顶端的还是电视媒体；那么对应之，在个人化和多媒体结合的时代，个人化日志之后是个人化播客，但是最终占据帝国顶端的，是不是就是个人化视频呢？由此，我们也许可以明白，YouTube最有价值是部分，并不是在于他的版权包袱所对应者的相对个人化的部分，而在于个人生产和消费视频产品的纯粹个人化部分。

    有人担忧YouTube的知识产权纠纷压力会很快在并购者Google身上释放，但这里存在另外一个2.0时代的大趋势的作用，那就是由长尾规则决定的用户转换价值的机制正在发挥越来越大的作用。被侵权的视频内容拥有方相对于从Google获得1亿美圆的诉讼收入的前景，是否会排斥另外一些补偿方式，比如可以保持持续增长若干年前景的从Google的收益分成呢？视频内容拥有方免费提供给YouTube的视频放弃了内容的直接使用收益权，但是他可以从内容使用者的流通和消费行为中获得新的收益权，比如从广告收入中分享——当然一开始单一的视频内容提供者的收益很有限，但是一旦清晰这个趋势所带来的巨大成长，那么说服自己放弃可见的诉讼所得而换来长期的收益机会，也就不是一件不可能的事情了。

    未来的市场，生产和消费日益融合，用户规模的含义与具体的消费品不再直接紧密的联系，用户规模更多的只是意味着一种知识和信息传播的可能，以全息搜索理论解释之，用户意味着关系和维度，这是一切价值之源。结合YouTube的未来，YouTube现有的巨大的用户群，一方面意味着个人化的一块历史性的传播跳跃空间，这里存在着个人化传播的一般发展规律；一方面意味着用户价值转换的有一个良好基础，这里存在着长尾理论的基本规律。Google的行动正是两全齐美之举。

    从Google并购YouTube的背后，希望我们发现信息时代的一个规则，那就是知识和信息与人结合，正 日益成为一切社会和商业行为的中心，比如——YouTube的大量视频，预期将他们理解为有价值的内容，还不如理解为对构建关系、形成用户信息、了解市场和构建新的商业空间具有巨大价值的一种新的一般性的纽带。