顺风：全息机制下内容生产和组织的两大趋势

文/顺风

    全息内容机制下的生产和组织行为也包括自组织、自生产和他组织、他生产两条路径，两者之间应该是相互补充、不可或缺的关系。

    但是，在全息时代，内容的组织与生产、自组织与他组织、自生产与他生产之间的比重将发生深刻的变化，总体呈现两大基本趋势：

    一、组织的比重大大超过生产的比重

    区别于传统媒体大量记者、编辑采编制作内容的侧重生产的特征，也区别于传统门户网站通过拷贝、粘贴大量复制加工内容的特征，全息内容机制下的生产任务最大化的被转移到用户和全网两个层面。在用户层面，大量基于博客、论坛、个人网站的内容被自动而自然的生产出来，在全网层面，包括传统门户、媒体在内的专业的内容生产者也自动、自然的从事生产，他们共同构成了内容生产的完整体系，在此基础上才凸显出全息内容机制对于内容组织的核心功能的重要性。

    在互联网1.0统治下的内容机制将主要的精力放在内容的生产方面，即使有一定的内容组织因素，也基本属于网站内部组织和脱离于用户的单方面的网站他组织，相对而言，基于用户生产内容和全网生产内容的对于内容的开放组织和自组织客观上被忽略，互联网2.0潮流给内容机制带来的最大变化也在于此，就是将内容服务的重心阶段性的转移到内容的他组织和自组织，并且在内容组织中打通内容和关系、行为的通道，形成全息化的内容体系。

    二、自组织的比重大大超过他组织的比重

    必须指出的是，在1.0时代已经广泛开展的对于内容的他组织，与2.0时代的他组织具有内在的区别。前者更加侧重于对于内容的形态的简单加工和复制，忽视了对于内容内涵和关系附加值的作用；前者最终根据内容表面的逻辑联系形成一种在总体上僵硬而形式上的服务展示，后者则需要从内容和关系、行为三个角度入手，推动具有全息联系的内容体系的建设；前者依赖大量的人工完成对于内容的作用，后者则依赖于运算层互联网功能和强大的后台匹配完成全息内容的构造；前者着力于网站的页面，后者着力于用户的感受和内容的内涵。

    全息内容机制下的自组织则更加超越于传统的2.0时代，具有填补空白的意义。基于2.0思维的全息他组织即使相对于传统的内容他组织具有很大的进步，也不意味着他将成为全息内容组织的核心，他只能够作为全息自组织的推动力、协作力、润滑力、杠杆力而存在，全息化的自组织是激发用户和内容全面变革的机制。

    全息内容的自组织需要完成四个方面的任务，一是对于内容的全息化的重构，二是对于用户关系的全息化的重构，三是内容对于关系和用户的作用机制的重构，四是用户关系对于内容的作用机制的重构，这是全息化内容自组织的四条必由之路，任何一个方面的突破都会大大的推动全息内容机制的进步，其中也各自蕴藏着无穷无尽的创新机遇。

    基于全息内容机制的网站最核心的任务在于强化内容的自组织比重，同时强化和完善围绕内容自组织目标的网站自身的他组织机制，进而形成“重组织轻生产”“重自组织轻他组织”的两大内容工作原则。