文/顺风

    本文独家发表于中国实验论坛：http://bbs.chinalabs.com/40404.html

    近日，对新浪来说，堪称连遭意外之灾，多线受挫之势愈演愈烈，颇有急风巨浪、风雨如磐之状。

    先被互联网广告领域的主要竞争对手搜狐夺去2008年互联网唯一内容赞助商的资格；后是前天传出今年新传集团宣布对参与今年世界杯足球赛的网络宽频直播，揭开了新传集团与新浪正面的竞争的序幕；再以后则是今天传出的搜狐与上海文广新闻传媒集团签署3年战略合作协议，成为东方宽频2006世界杯宽带互联网视频独家合作的门户网站。此前，新浪已表示将投入5000万元打造2006世界杯网站，新浪与文广集团的世界杯网络视频合作绝对能够达成，可是事与愿违，新浪再次在搜狐的攻势面前败北。

    在新浪团队和人事方面近日也变化频仍。３月１３日晚间，新浪向ＳＥＣ递交一份文件声明，新浪公司联席董事长姜丰年已经于３月７日辞去了董事长职务。３月３１日，新浪ＣＯＯ林欣禾将正式离开新浪管理层，仅保留新浪董事职位。姜丰年离去，续之则很可能以对手中所剩余的不足1%的新浪股份的抛售为标志，揭开他领衔新传集团、率领新浪原执行副总裁兼首席营销官现任新传集团CEO的张莅政等一班人马瓦解和蚕食新浪广告帝国的残酷进程。面对原自身阵营内的台系人马与上海文广等传媒巨头乃至搜狐等所结成的新竞争同盟，一向习惯了唯我独尊的新浪，一时还无从寻找合适的应对之策——尤其在面对内部资本和人事纷争以及外部来自博客网等互联网2.0新锐的挑战时，内外多线作战的新浪，一时间显得真的颇有手忙脚乱之感。

    无独有偶，一些一直不忿于新浪老的用稿霸权和内容协作方式的传统媒体也乘虚而入，组织反新浪用稿霸权的松散联盟者有之，组织自身的集合内容网站者有之，尝试以互联网2.0模式冲击新浪霸权者有之，新浪一手缔造的有强烈中国特色的低成本的网络新闻用稿合作模式也开始全面面临全新的挑战。

    在上述多方面的危机面前，新浪的高层并没有形成系统的危机研讨和应对共识，相反仍然按照正常经营期的市场思路，一味开拓市场加强自身霸权的同时，还不忘记时不时的封杀一下博客网或者方兴东这样的可能的挑战者——事实上，当最需要收缩战线、内敛自固的时候，新浪却选择了一条四面出击、大棒狂舞的糊涂策略。在此点上，新浪与他的竞争对手搜狐相比失分甚多。业界已经有很多观察人士注意到，当新浪忙于名人博客、封杀微堵博客网的时候，搜狐、网易等门户并没有参合其中，相反自个儿在那里乐滋滋的埋头做着真正应该做的诸多事情。在最不合适的时间，新浪做了一些最不合适的事情，这也许和他一贯做惯了老大的那种潜意识中的霸道性不无关系吧。说句题外话是，在新浪“其昏昏”的状态下，盛大却不知道为什么没有乘其乱、批其冗的作出应有的一击，否则新浪的变局早已经发生了。

    当前，新浪坐拥3亿多美元现金无所作为，昔日霸主却要委身他嫁，其中引起的思考的深刻而沉重的。

    首先，作为一个日益坐大的网络龙头，新浪在获得市场占有率和业绩增长的同时，始终没有摆脱其骨髓中最毒烈的成分，那就是一种自负、掠夺、攻击、禁锢、封闭的文化。笔者不止一次听到传播界的朋友提起新浪部分员工和部门对于前去新浪洽谈合作者的态度中的傲慢和盲目自大，随着“新浪神话”的自我暗示，甚至让一些新浪人真 的产生了惟我独尊的虚假的成就感。在自满中，新浪对于危机、威胁和危险的感觉日益迟钝，对于外边变化、战略形势的反应四度越来越呆滞，对于内部组织结构中的僵硬、死板、反人性的一面越来越习以为常。笔者记得前不久看见一篇文章提到，新浪的陈彤有一种管理理念，外人概括以“简单粗暴就是行之有效”，对此其实大谬不然。在日益开化文明的现代社会化，即使责骂管理一时可以换得畏惧、业绩甚至效率，但是从长久来说必然将付出言路不畅、士气不振、正气不彰的代价。

    其次，新浪一直没有正确完成自身和竞争对手的角色定位。从自身看，一方面新浪一味扩张网络广告业务的同时，在无线、网游、博客等方面一直企图全线出击、强行开进，以至犯下战线拉长、战略模糊的错误，而另外一方面却不能够真正从互联网2.0大潮朝的冲击中获得启发和教训，一味的企图利用自身的话语霸权和规模体量强行扼杀萌芽中的新生网站，其实此时的新浪最需要的是认识到自己的最大对手，同时深入的开展向互联网2.0主动实现全面转型的战略思索。从外界看，新浪花费相当的力量针对博客网等新兴网站，以及其他触犯其虎威的所谓假想敌、挑战者，其中固然是新浪一贯的攻击和自我堵尊的性格表楼，又何尝不客观上给自己真正的竞争对手提供了更加宽松的发展机会呢？比如新浪盯住博客网的时候，他却在自己本应该最有自信的体育战线上被搜狐盯个正招，不正所谓“螳螂捕蝉黄雀在后”吗？

    第三，新浪的颓势不可否认和段永基等资本力量综合互动所形成的资本格局密切相关。新浪的浑水甚至让陈天桥这样的强者也无从下口，实在因为其中历史的和现实的恩怨厉害错综复杂、缠绕纠葛，早就奠定了一个新浪特色的资本死结。我们可以以新浪管理层抵制陈天桥的成功而联系到他的内部人控制，我们可以因为前不久风传的段永基接受证券监管部门调查和被处市场禁入的风声而联系到他的资本运作灰幕，我们也可以因为陈彤组织封杀方兴东的霸道而联系到他的新闻理念的异化。。。。。。但是，谙熟资本运作的段永基，在过去数年中，经历了一场吞噬无数资本大鳄的中国资本市场下挫，经历了令其胆寒的脑白金一役，现在是否仍然羽毛尚存？从某种角度看，如果不是因为资本枭雄段氏铩羽资本市场，他大可从容增持新浪，大可继续操控新浪局面，最不济也不至于将董事长之权拱手相让。如果TOM入主新浪成实，让笔者颇感兴趣的一点便是，在公开的交易信息之外，李嘉诚的“和黄”和“长实”给予急需资金的盛大、段氏乃至姜氏以什么额外的回馈呢？是否个中之局，早在姜丰年答应退出新浪董事会时就已设置完毕了呢？

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