[顺风者言]也谈百度和GOOGLE的文化差距

文/顺风

    百度的办公楼里不准养狗，GOOGLE的办公楼里可以，此点区别，反映的是双方在公司文化定位上的差异。

    一、美国人相比中国人更加开放、个人化，崇尚自由和自我的实现、自我的释放，中国的封建余毒到现在也没有清除，中国企业的公司文化则大多走向独裁、家族、圈子，公司政治色彩很浓厚。在以高管为中心的文化中，公司的生存规则由他们说了算，如果他们非常喜欢养狗，那么公司里也就可以很自然的出现很多条狗。

    办公的时候养狗，是不是不务正业呢？记得清日甲午海战中的一个将领邓世昌最终就是带着宠物狗沉海的，那不也是烈士吗？可是这样的特殊待遇，往往还是因为他是领导。在中国，大多数公司内部的层级还是壁垒森严，即使百度，部分的开明和宽容到如百度这样的公司，内部还是不允许养狗。

    二、互联网进入2.0时代，个人化、个性化和个人价值挖掘的理念也随之而至，侵入网络和现实的各个角落，包括公司文化。从事互联网2.0范畴的网络服务公司，内部管理也需要实现对于个人员工的种种满足。与人为本和或联网2.0，流着同样的血，具有一致的本质性。

    笔者相信，GOOGLE是互联网2.0的先驱和佼佼者，是2.0商业模式的典范，是2.0时代的英雄。GOOGLE的文化，尝试打破一切障碍和界限的努力让我非常向往，他简直的公司政治的天敌。现在看，2.0的来临，改变着网络服务，也将改变相关企业文化。这样的趋势必然在2到三年内实现。

    应该说，百度还没有构建起完整的2.0企业文化，内部的层级、障碍、壁垒还没有打破，以后我们会看见这样的束缚会对他的发展起到什么样的作用。

    三、百度现在的广告竞价，相信直接的商业利益，甚至无视用户的心态，所以这样的成功我个人看还是暂时的和局部的，其中有一定的改善空间，这里也意味着一定的自我提升空间。而GOOGLE不一定相信最直接的利益，他们是用心在思考，用简单的思维寻找正确方向，比如他们坚持的一个原则，让客户不舒服的事情坚决不干，比如类似百度的竞价排名——即使有利可图。事实上顺风认为，GOOGLE这样的思路中，有着大智慧。

    坚持一些基本的原则，在核心文化所决定的铁律前，短期和暂时的利益诱惑也就不再成为诱惑。这就是百度的文化中需要加强的东西，或者需要根本的再上台阶的新东西。

    现在百度的IPO演绎的神话，事实明白的告诉我们他的价值。但是，我们又发现百度的公司文化与GOOGLE相比存在的差距，那么是什么弥补了这样的差距呢？我想，还不仅仅是商业因素，更加重要的是网络发展的规律性在起作用——百度的网络服务中具有面向中文用户的特殊竞争力，那就是对于汉语言文字机器博大的文化的把握，且待以后评说。   

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