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《药品流通监督管理办法》（局令第26号）
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《药品流通监督管理办法》于2006年12月8日经国家食品药品监督管理局局务会审议通过，现予公布，自2007年5月1日起施行。
局长：邵明立
&n…… | | | 我是一个不喜欢辩解的人，所以面对质疑，如果我认为自己确有责任，宁可保持沉默，也不会找诸多借口应付，这种风格来自学生时代足球场上犯规后自动举手。但是我不希望别人把这种风格看作我的口拙或者理亏。
时间过去很久，回想造成当时分公司困境的主要根源，我不得不做出一个分析和申明。我到分公司的前3月，势头一改颓废，变得生机勃勃，每月销售递增1000万，我不敢邀功；初到分公司，仓库管理混乱，频发丢货状况，压票现象严重，出库不及时，流程不顺畅，业务员和仓库人员都抱怨，症结在于票据是按单据编号传递，先来先出，结果出现每个区域货都出一半，堆到大厅，剩下的无位置可放，出来的又不能装车。我提出解决办法很简单，按业务员汇总票据，统一传递，仓库出库集中服务，车辆及时到位。年后建军主管以后，我们研究将各环节责任落实到经手人头上，实…… 时间：2007年5月26日
地点:中国药材集团 河北省医药药材公司 大会议室
听众：总经理 副总经理 各部门经理 区域经理 采购主管 财务主管
用时：180分钟
主题：工商博弈中的商业逻辑
提纲：一、工业供应商分析
二、商业公司分析
三、资金链分析
  …… 第一章 总则
第一条 为加强药品经营质量管理，保证人民用药安全有效，依据《中华人民共和国药品管理法》等有关法律、法规，制定本规范。
第二条 药品经营企业应在药品的购进、储运和销售等环节实行质量管理，建立包括组织机构、职责制度、过程管理和设施设备等方面的质量体系，并使之有效运行。
第三条 本规范是药品经营质量管理的基本准则，适用于中华人民共和国境内经营药品的专营或兼营企业。
第二章 药品批发的质量管理
第一节 管理职责
第四条 企业主要负责人应保证企业执行国家有关法律、法规及本规范，对企业经营药品的质量负领导责任。
…… 美国食品药品管理局（FDA）新近发布了一份指导性文件《补充和替代医学产品及FDA管理指南（初稿）》，将包括中医药在内的传统医学从“补充和替代医学（CAM）”中分离出来，首次认同中医药学与西方主流医学一样，是一门有着完整理论和实践体系的独立科学体系，而不仅仅是对西方主流医学的补充。据中国中医科学院陈可冀院士介绍，美国FDA这一继2004年发布《植物药产品指南》之后的新文件，契合了以患者为中心的医疗模式，顺应了美国国内补充和替代医学快速发展的现状，表明了FDA对中医药理念和治疗功能的接受程度有所提高，在新药开发问题上有了较积极、务实的态度。美国国家补充和替代医学中心（NCCAM）和FDA认为，传统医学体系是“有完整理论和实践体系、与对抗疗法（西方主流医学传统疗法）独立或平行发展而来”的，有着独特的…… 2007年是我国实施“十一五”规划的第二年。医药行业在经历了自身的“多事之秋”和“寒冬”后，也开始了相应的“十一五”规划的实施。国家发改委、科技部、药监局、卫生部、劳动社会保障部等与医药卫生关联的部委纷纷推出一些产业新政，采取了一系列新的措施和行动。
具体表现为：国务院出台《关于发展城市社区卫生服务的指导意见》；发改委、财政部、卫生部等8个部委联合发布《关于进一步治理整顿药品和医疗服务市场价格秩序的意见》；卫生部召开“医院药品招标制度研讨会”，广东的“挂网招标”、“两票制”作为一种模式待推广；中央办公厅与国务院办公厅联合发布《关于开展治理商业贿赂专项工作的意…… 为了加强对增值税专用发票(以下简称专用发票)的使用管理,确保增值税凭发票注明税款抵扣制度的顺利实施,国家税务总局制定了<<增值税专用发票使用规定>>, 现印发给你们,并就有关问题通知如下:
一、专用发票不仅是纳税人经济活动中的重要商业凭证, 而且是兼记销货方纳税义务和购货方进项税额的合法证明,对增值税的计算和管理起刏决定性的作用.国务院领导同志曾指示,要像对待钞票一样管好专用发票.为此, 各地各级税务机关务心高度重视专用发票的使用管理工作 ,并应主动取得各级政府领导的支持及财政、银行、审计、工商行政管理、公安、检察院等有关部门的协助, 切实加强对这项工作的领导, 严格按照专用发票的使用规定进行管理.
二、自1994年1月1日起, 一般纳税人销售货物和应税劳务必须按规定开具专用发票.对应开而未开的,仍使用普通发票的,购货方不…… 商业模式（Business Model ）是一个比较新的名词。它第一次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播。Business Model 已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。几乎每一个人都确信，有了一个好的 Business Model，成功就有了一半的保证。可是到底什么是 Business Model？它包含什么要素，又有哪些常见类型呢？
关于它的定义直今仍然没有一个权威的版本。Osterwalder在翻阅了大量文献后给出的定义为：商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本（Relationship Capital）等用以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收…… 中国很多企业有很好的商业模式，但是为什么一种商业运作模式不能持续？答案就是商业模式的设计和创新无法持续开展。
商业模式创新如果从构成要素来讲，第一是商业规则的重新确定。中国家电零售业领跑企业国美和苏宁，最初商业模式创新是抢占店址资源，占用生产企业的资金而大获成功。非常明显，通过短期负债融资扩大规模，是一个四两拨千斤的高招，国有企业的创新动力不足，根本问题在于高层政治考核体系的桎梏，民营企业的创新通常是对于资本面的把握比国有企业更加有效率，相对国企一块钱做一块钱的生意，民营企业对一分钱恨不得掰两半花。所以民企当拥有足够多得资本，他的重新制定规则的权利就完全可以获得压倒性优势。最近美国一个零售企业采取现款现购的方式来冲击这种行业规则，新商业运作模式很可能颠覆整个产业的秩序…… 第一章总则
第一条为规范处方管理，提高处方质量，促进合理用药，保障…… 我是一个理想主义者，对事物的预期通常过高，所以面对同一个问题，我往往持批评态度。
上周六和总经理深入交谈了一次，我的观点基本未被接受。原因之一是，我们看问题的参照系不同。
我一直对目前企业的经营管理状态不满意，从横向比较来看，公司在整个行业中处于无足轻重的位置，无论经营业绩，管理水平以及技术手段都远远落后；总经理从纵向比较来看，我到公司之后，销售额的大幅增长，士气不断的提升比历史同期有明显改观，这就更坚定了“请几位业务高手就可以解决经营困境”的信念，于是对于新经理的倚重不断加大。事实上我可以通过简单的技术操作解决公司困境，改善普通层面上的经营状况，但是深层次矛盾不调和，潜在的危机随时可以置公司于死地。这是战略的问题，商业模式的问题。
&nb…… 物理学上，当爱因斯坦提出的相对论颠覆了牛顿三大运动定律，人们在特定范畴内依然适用的牛顿力学前加上“经典”二字；随着广义相对论被证明无法解释量子世界时，人们同样在之前加上“经典”二字；今天笔者也将动摇经典区域管理理论
立春，远在新疆的一位大学同学打来电话，说自己正为了追查辖区内的窜货而疲于奔命。其时他正效力于诺基亚新疆分公司，但显然对近乎自残的商战束手无策。关于窜货的陈词滥调我们已经听得不厌其烦，延续传统的营销思路，经典区域管理理论被厂商广泛奉为“深获我心”的苦药良方，上至决策层，下至执行层，言必称“中间商控制”、“防范并打击窜货”，喊打不绝于耳，褒贬此起彼伏。然而，如果追溯到中国从计划经济向市场…… 2006年，医疗卫生领域商业贿赂成了鲜红的靶心，遭到群情激愤的人们的追打，上到总理下到百姓，对药价虚高、行业腐败无不痛心疾首，各方不得不重拳整治商业贿赂，一时间大批临床新特药受重创，而涉嫌收受贿赂的大夫和医药代表们或者领刑党纪国法或者下课跑路。于是医药工业开始重新定位，被迫放弃临床路线，改走商业渠道，原来的医药代表摇身一变成了商务代表，主营业务在医院的商业公司也悄悄将资本、人力转移到B2B（Business to Business）模式上来，以适应宏观气候条件的要求。“转型”成为贯穿2006年医药行业的主线。业界对医药商业批发业态充满前所未有的期待和热情。
作为河北最大的医药批发企业的营销经理，笔者见证了转型期各种纷繁错乱的调整。其中不乏乱中取胜者，但更多则盲目上马、骑虎难下…… 一、 "齐二药"坍塌了信用
齐齐哈尔第二制药有限公司生产的“亮菌甲素注射液”，在临床出现严重不良反应（导致肾功能衰竭），生产环节存在明显漏洞，被国家药监局在全国范围查封、扣压。药品决非一般的商品，它直接关涉人们的健康和生命，优质药品能够“治病救人”，劣质药品却是“致病杀人”，这是尽人皆知的浅显道理。然而生产劣质药品的并非生产假冒食品的小作坊，而是通过国家GMP认证的大型正规企业；销售的也并非偷偷摸摸上市的三无产品，而是通过合法渠道光明正大流通的“国药准字”号。至此，事件给公众造成的深度创伤已不是“全国查封行动”所能弥合的了，接下来又是“欣弗”事件。联系阜阳劣质奶粉事件、龙口毒粉…… 转眼在石家庄公司做销售经理已经有年，好像习惯了业务员纷繁杂乱的工作作风，真的不愿意触及那些日常的顽疾。
业务员劣根性算是套用人家的话，来给他们做一个定性的结论。有时候工作压力不是来自强度，而是对事件表现的过于负责任，结果自己常常惦记着，满脑子都是，挥之不去。
所以现在突然发现自己变得脾气大了，动不动就想骂人，好像提前进入更年期。
我一向过于追求完美，好多事情，不像想象中应该的那么顺畅，导致自我心中都犯堵。这种心理也不知道从什么时候开始，什么时候算个头。
按道理，我不是这么苛责的人。从职业经理人的立场上说，作为一种经营管理上的手段，虽然严厉乃至狠绝地用人我并不忌讳，但是真到了具体和某某谈话，……
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| | | | - 创建：2007-11-20
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