[转帖]愿景、目标、战略、战术的区别

　　……优等生强睁开眼睛，抚摸着脸颊的脚印，说，“表哥，给我讲讲愿景、目标、战略、战术的区别呗？”
　　　　
　　　　表哥点点头，道，“孺子可教，好，优等生，你先说说，你的抢劫公司，最宏伟的目标是什么？”
　　　　
　　　　“就是天下所有的银子都是我的！天下所有的女人也都是我的！你的女人也是我的，我的女人还是我的！”
　　　　
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　　　　……优等生摸着另一边红肿的脸颊，听挨骂：
　　　　
　　　　“你给我实际点！”
　　　　
　　　　“好吧好吧，表哥，实际点就是，我要做全中国最牛B、营业额最大、利润率最高、网络最健全、伤亡率最低、品牌最响亮的抢劫大王！”
　　　　
　　　　“好啊，这不就是你的企业愿景喽！”
　　　　
　　　　“噢，那目标呢？”
　　　　
　　　　“短期目标，可以是你今年年底前，抢几家，营业额多少万，伤亡率低于多少……中长期呢，可以是2008奥运期间，你已经发展到分公司多少家，营业额多少万……数字清晰准确点，都可以叫目标喽。”
　　　　
　　　　“那，表哥，战略是什么呢？”
　　　　
　　　　“战略就是差异化啊，落实到你，咱刚才不是分析了吗，关键词大约可以是，抢：城乡结合部、小型信用社、快速进出、高频次、不伤人命的全国性连锁抢劫体系。”
　　　　
　　　　“为什么这些词的组合，就可以叫做战略呢？”
　　　　
　　　　“嗯，问得好。关键是，这些词的组合，透露出什么可为，什么不为——而这些可为与不为间，就形成了与竞争对手的差异化，并且通过不断锻炼，打造出属于你的独特运营能力和壁垒。举例来看，你只抢城乡结合部的小型信用社，就等于放弃了国家金库和市内大银行，这是很需要胆气的！毕竟那种大家伙，抢一次，就等于抢100次小信用社……”
　　　　
　　　　“可是表哥，抢中央金库，风险也高，而且没法复制到二三线城市啊，我的愿景，可是网络遍布全中国！”
　　　　
　　　　“对噢，所以我帮你设计的战略，是为你的愿景服务的。别看城乡结合部的小信用社钱少，可量多，全国数不过来！并且风险相应低，警力无法配备过来，只要你没内鬼，条子很难对你提前防范！因为具备了这个因素，你就可以实施快进快出和高频作案的可能，通过频繁出手，来弥补单次利润不高的缺陷。”