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我的速写集
sealover 2009-11-17 17:14
做流程管理需要激情。其实管理工作真的需要折腾？只有在折腾中才能把公司沉积的不好的习惯进行清理，才能把人的惰性进行铲除。更加理解前老板的折腾了，在他的折腾下所有的员工才有生气，所有的员工也在进步！不过他的折腾动作确实快了点，动静确实大了点，呵！
sealover 2009-11-2 14:44
准备培训资料，总不想深入进去思考！
sealover 2009-8-20 16:2
今天给老板演示了软件的功能，并通过了此方案，总算了却了一件心愿！
sealover 2009-7-14 15:58
啥时候才能真的学会学好英语？
sealover 2009-7-9 12:39
下半年工作计划已通过，但没有工作的欲望！感觉很不开心！
sealover 2009-7-6 10:32
流程显化已全部完成，总结报告已提交。正在做下阶段工作规划，希望能真的体现自己的想法！
sealover 2009-4-8 10:17
这年头什么人都可以做猎头，过了段时间，什么人都可以做顾问了。......
sealover 2009-4-7 13:48
什么样的工作态度才是好的？安于目前的工作，做好眼前事，有一份稳定的工作，一份稳定的收，或者，不断留意各种的工作机会，不断调整自己的目标，不断去挑战自我？有时发现很多人就这样安于目前的工作，踏踏实实工作，过目前的生活其实也是一种很幸福的小资！上进与不上进之间的界限究竟是怎样的？
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  • 创建：2007-9-21
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博客日志

2009-8-7 10:32 | [转帖]过程与流程到底有什么区别？

关键字：流程优化 流程体系
 
引言

本来，process就是过程，是很自然的。但在舶来的BPR、BPM等流行的同时，process又变成流程了。那么，流程图为生么不是process___ chart呢？process analysis应该是过程分析还是流程分析？全面质量管理中的“过程控制”是否也应顺应潮流，改叫“流程控制”呢？

“IT+管理”的语境

“过程”与“流程”这两个词在“IT+管理”这个特定语境下来讨论，还是很有意思的。因为这些概念不是从中文中产生的，所以从比较源头的地方——英文去考察比较好。在英文的文献里，这好像并不怎么会混淆。例如：

“业务过程，过程分析，业务过程管理”就是 business process, pr……
编辑 | 阅读全文(279) | 回复(0),sealover 发表于 2009-8-7 10:32

2009-7-23 10:51 | 关于流程审计收集

曾经和一个外企高管请教流程管理的价值。他直接地说流程管理部门的价值不在于流程规划、流程梳理、流程优化，而在于流程审计。因为流程管理本质是所有者的事情。
   我发现大家谈流程审计的也很多，我想请在企业中想开展流程审计的朋友谈谈，你们做流程审计的目的是什么？
   符合性检查以提高制度执行力？
   检查流程漏洞，完善管控体系？
   流程体系审核？
   为流程改进服务？
   为绩效评估服务？
   其他。
呵呵，粘贴朋友的粘子内容。
以下为个人总结，也给自己留个记号：
正在考虑进行一次流程审核，
    背景：是在公司刚刚完成全套流程体系的梳理显化；
    目的：是希望通达审核来检查体系设计……
编辑 | 阅读全文(329) | 回复(1),sealover 发表于 2009-7-23 10:51

2009-7-10 16:57 | 记录上一年的工作情况

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编辑 | 阅读全文(101) | 回复(0),sealover 发表于 2009-7-10 16:57

2009-7-8 13:22 | 太久没有发文了

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编辑 | 阅读全文(295) | 回复(0),sealover 发表于 2009-7-8 13:22

2009-4-1 13:54 | [转帖]想要就对老板说

关键字：职业发展 职场技巧 成功学
  美国的一个老政客说，想结交一个朋友，就请他帮你一个忙。因为人们总是更容易记得帮别人做过什么，而把别人帮自己的事情忘掉。他还发现，几乎所有的人都愿意对自己帮助过的人示好。到底算有过交情，跟陌生人相比，怎么都不一样。这个定律，完全可以活学活用在职场上：要善于对老板表达自己的欲望和意志。　　
    中国战国时代一个著名的12岁的少年人物甘罗，一天看到老板――秦国相国吕不韦为对燕国的外交发愁，就主动要求作为外交大使出使燕国，当场被吕不韦呵斥。结果他大大方方地对吕不韦说，有个人7岁还被孔子当作老师呢，我已经12岁了，就让我试一试吧。吕不韦也是不世英雄，居然就认命他为大使，出使燕国。结果甘罗圆满完成数项任务，当上了丞相，传为千古美谈。甘罗的职业机会，就是这么大大方方争取来的。
    其实职场的规律大致相同。不管是政界、商界、学界……