企业千万不要事后评优秀

昨天，公司就前两个星期员工抗洪救灾的事情发布了表扬，奖励了两个人。老员工没什么反应（习惯了），但是新员工反应比较强烈。大家议论，其中一个是没有异议的，可是为什么奖励另外一个，就是因为他资格老和职位高吗？

没有事前标准，直接事后评比一般会造成麻烦。因为每个人的背景角度不同，在事前没有约定统一评判标准的时候，事后再确定统一标准是非常困难的。特别是在公司根本就不了解实际情况的时候，评比就是误导，就会变相的打击积极者，也会打击不积极者。前期曾经讨论过这个问题：http://blog.vsharing.com/zhaolihao/A672304.html

在获奖者领取奖品的时候，看见办公室桌子上摆放着另外一个“最佳新员工管理奖”的奖杯。他说了一句话：“我们公司的新员工流失超过三分之一，还能获奖，真不知我获奖是否也是讽刺”

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