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2008-8-1 10:03:24

[原创]从春秋航空的一项工作看流程评价

昨天,由于是非公差,第一次乘坐了春秋航空,听到乘务员不流畅的工作语言,想到了我们对流程的判断标准。

对于春秋航空来说,低价是其核心能力,乘客也是比较在意价格的,对于这些乘客来说,乘务员的解说水平也就不再那么重要,春秋航空公司可以降低招聘标准和降低培训费用,以达到更低的成本。因此,对于乘务员的解说这项工作,不是乘客的重点关注,也就没有必要做的太细致。

我们每一个流程或者流程的每一环节应该把工作做到何种程度呢,也不是越优越好,也要从我们的客户需求(或者价值链)出发,有所轻重。达到整个链条的成本最低,也就是相对于客户需求的整体成本最低与效率最高。


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评论

额~~ 这么勤奋,今天都爬上来写呀

发布者 babyapple
2008-8-1 10:04:44


同意。达文波特给流程下的定义中强调,“为特定的客户产生特定的产出”

发布者 王玉荣(Luna Wang)
2008-8-6 23:17:43


说的好,对我目前的流程工作的开展有启发~!


发布者 坚果
2008-8-22 9:15:23


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