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辉煌人生的三大法则：1、若想使某市成为你的优势，你就必须能始终如一地做好它2、你为了把某件事做得出类拔萃，并不需要具备方方面面的优势3、你的成功之道在于最大限度地发挥优势，而不是克服弱点
与其做你认为是错的事情取悦别人，不如做你认为正确的事情让他们不快，这样起码还可以保持自尊。
与其做你认为是错的事情取悦别人，不如做你认为正确的事情让他们不快，这样起码还可以保持自尊。
无论什么时候，你认为问题出在别人身上，这个想法本身就有问题。
吃掉大象的最好方法是一口口吃！
人很少在乎付出，却非常在乎所得！
对于意识到的事情，我们有选择权和控制，没有意识到的事情在控制我们！
人们倾向于认为绩效评估是一件“每年一次”的事情——而事实并非如此。实际上，绩效评估完全可能随时进行。比如有些经理每月召开依次为时五分钟的简短绩效评估会谈。
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2007-7-3 8:48 | [原创]人对了，绩效主义就对了

关键字：业绩管理
人对了，绩效主义就对了
赵日磊
最近，网上有篇关于绩效的文章正在流行，文章的题目是《绩效主义毁了索尼》，作者是索尼公司前常务董事天外伺朗。绩效考核是公认的世界级难题，索尼是世界知名公司，作者用“毁”这个比较“狠”的词把两者联系起来作为文章的题目，而且作者又是索尼公司的前高官，这所有的因素组合到一起，文章想不成为热点都不行。当然，这只是其中的一个原因，它之所以流行的更为重要的原因或许是这篇文章写到一些人的心坎上了，因为它向我们传达了这样一个信息，就是绩效考核是把双刃剑，它既可以改善组织的绩效，同时也能使组织的绩效向不好的方向发展，搞不好是要伤到企业的，索尼公司就是个例子。由此，甚至有人又提起了去年比较流行的一篇绩效文章，那篇文章把目标管理和绩效考核称为“洋垃圾”，这个观点似乎在这里得到了印证，一位网名叫“木人&r……
编辑 | 阅读全文(1119) | 回复(4),赵日磊（绩效管理的筐子） 发表于 2007-7-3 8:48
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