畅享博客 > 赵杨的物流骇客 > 熊猫随笔胡论 > [分享]7月14日,走访、非航选择
2006-7-15 17:55:14

[分享]7月14日,走访、非航选择

 

7月14日,走访、非航选择

 

今天一天的时间基本都用来走访和交流。除了下午在办公室整理了一小阶段做过机场非航的咨询公司名单。

走访和交流无他,都是为了未来增加CALL IN的目前的手段。说真的,我觉得不管规模多大的FMCG企业,销售过程(流程、知识)的标准化可能是优化国内这个行业的最大的趋势。不过王晨主编(销售与市场渠道版的)提的那个康师傅的阴奉阳违的案例的确也是让人头疼的,如果避免只有高层获益,是推进这个过程中必须要考虑的。

收获就是,确定下一阶段大家努力去做什么和时间表。不过担心是我们自己的执行力,哎。

下午还帮那家中部的机场列了一下我们在非航规划方面潜在的竞争对手,哈哈。不列不知道,这个行业的参与者比想象中要多一些。但集中精力做非航的没有。而在国内唯一有相关案例的居然是美世,一个在我印象中以HR著称的咨询企业。

最终建议机场可考虑的咨询公司有:

 

1、美世管理顾问公司

美世是美国Marsh & McLennan 集团(年收入超过120亿美金)的成员企业。

典型客户

国内

  • 上海国际机场股份公司(前期制定了公司的战略和实施规划,以帮助客户降低对航空业务的依赖,并确定恰当的业务组合,同时为组合中的关键业务制订最优战略。项目的中后期侧重在客户及客户母公司之间进行资产重组方案)

国际

  • 阿姆斯特丹Schiphol机场
  • 柏林BrandenburgFlughafen 控股公司
  • 华盛顿大都会机场管理当局
  • 底特律Wayne 空港管理局

联系方式

北京市建国门外大街1号 国贸大厦1座35层01-06室(100004)

电话 +86 (10) 6505 9628

传真 +86 (10) 6505 9629

 

2、上海法兰克福机场咨询服务有限公司

上海法兰克福机场咨询服务有限公司由上海机场集团公司和法兰克福机场集团公司共同投资建立。

典型客户:

国内

  • l 浦东国际机场III类仪表着陆运营咨询项目。
  • l 上海机场集团运营培训项目。
  • l 法兰克福机场投资中国机场的调研项目。

国际

  • l 法兰克福国际机场(机场集团公司规划,管理,营运法兰克福机场)
  • l 雅典机场(提供总体规划,机场管理,市场营销,人员培训等咨询项目)
  • l 澳门机场(可行性报告和机场总体规划)
  • l 香港物流中心(与荷兰阿姆斯特丹机场集团公司合作,法兰克福机场集团公司在香港建立了一个物流中心,提供独立的第三方物流管理服务)

联系方式:

  上海浦东新金桥路18号民航大厦2202房(201206)

  传真:021-50303421

 

3、毕博

提供战略咨询、应用服务、技术解决方案及管理外包服务的国际咨询公司之一。

典型客户:

国内

  • l 首都机场集团(制定首都机场集团未来发展战略和治理方式;设计关键管理流程、组织架构和关键绩效指标体系)

国际

  • l 澳门机场管理局(对澳门机场管理局的组织机构进行诊断评估。项目为澳门机场设计了新的组织体系,提高了组织运营的效力,降低了组织运营成本,优化成本结构)
  • l 多伦多国际机场(帮助多伦多国际机场理解机场在货运业务中的角色和位置;帮助多伦多地区的政府机构以及渥太华地区的交通部门对多伦多国际机场未来的发展战略选项进行评估;为机场的管理层进行机场的长期规划,制定方法模型;评估机场跑道项目;为3号中枢转运站的停车场和场地特许使用权业务提供市场发展战略规划。工作包括进行用户行为决定因素以及消费模型的市场研究,来预测中枢转运站停车场和场地特许使用权业务的收入,并为停车场车库的制定价格战略)
  • l 加拿大温哥华国际机场(商业计划建立,代理机场行政管理直到正式移交,管理财务、会计、商务谈判和业务计划)
  • l 加拿大圣约翰机场(机场可行性报告,对将圣约翰机场从联邦政府移交给本地管理的可行性进行分析,对加拿大运输局的流量预测、财务预测、市场和组织结构进行分析。分析找出了可能的风险并进行了分析,以此作为本地机构与联邦运输局之间协商的根据)

联系方式

北京市朝阳区光华路1号嘉里中心北楼14层(100020)

电话:86-10-85296226

传真:86-10-85296225

 

4、美国盖安德航空事务咨询公司

美国盖安德航空事务咨询公司 (GCW Consulting) 是一家在全球航空运输业战略管理咨询方面的咨询机构。公司总部位于阿灵顿市(所谓),并在英国伦敦、意大利罗马、中国北京、上海、深圳均设有办事处。

典型客户:昆明新机场(新机场技术咨询顾问)

联系方式:

北京朝阳门北大街 8 号 富华大厦 D-8-A(100027)

垂询电话:010-6554-2766

 

5、AMT

AMT(企业资源管理研究中心)1998年创立于上海,2001年开始进入咨询领域。AMT已经成为中国管理提升与信息化应用领域的领先品牌。截止到2006年5月,AMT咨询客户已经超过100家。

典型客户:

南京空港物流中心(研究型项目)

上海航空(IT建设)

中国免税(机场免税店规划)

澳门机场(虚拟化机场研究)

新白云国际机场(机场信息化研究)

联系方式

北京市朝阳区建国路89号华贸中心16号楼0315室(100025)

电话:010-65305956

传真:010-65305976

 

6、其他可考虑的咨询公司:荷兰奈柯机场咨询公司、法国巴黎机场咨询公司(但都还没正式进入国内,香港有代表处)、IBM(国内做过首都机场的非航,但不是很成功)、ATK(国外有案例)、和君(做过机场研究)。


推荐到鲜果: 查阅更多相关主题的帖子: 非航

评论

您正在以 匿名用户 的身份发表评论  快速登录
(不得超过 50 个汉字)
       看不清,换一个
提示消息
(输入完内容可以直接按Ctrl+Enter提交)