两次深圳协同管理软件研讨会后纪

上周六和本周三，有幸参加泛微公司和神州数码两家公司举办的关于与协同管理软件有关的研讨会。

有收获：
a. 深圳软件协会副会长说得好：软件即服务，首先要创新，有自己的软件。不要迷惑于微软、IBM倡导的软件就是服务，他们做软件，我们做服务。这样最终的结果，我们仅仅是一个销售人员；
b. 协同管理软件（OA）系统，是公司管理的基础。公司ERP只是管理结构化的数据、与业务有关的数据。协同管理软件，管理企业80%为非结构化的数据，管理企业的流程。是企业流程落地的基础。
c. 在这两次会议上，还了解一次企业ERP、OA实施经验和流程管理经验和工具。

有遗憾：
a. 两场会议中，主题发言人的内容耗时都很长，感觉还是发言人在主题演讲过程中，太过平淡，缺少感染力。
b. 发言过程中，不时有人离开。这些离开的不说素质，但也要考虑是否影响其他人。