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2007-1-22 8:59:42

感悟领导力

今天浏览“赢在中国”内容,看到了 柳传志、张瑞敏对获胜选手的评价,颇有感悟。

柳传志

  1. 柳传志的评价是,任何企业的第一把手,他的性格都非常直接地影响了企业的文化和企业的发展。但是,柳传志认为,人的性格是可以改变的,人的情商是后天形成的。 
    • 感悟启发:改变你性格,教会你实战经验的最好老师是你领导的下属。
  2. 同时,柳传志认为,作为企业的领军人物,一定要把企业利益放在第一位,这样才敢把话放在桌面上说。而把话放在桌面上来说,对企业非常重要,不然的话,很多事情都很难处理。
    • 感悟启发:企业沟通是最具有挑战性的,柳传志所谈的是说服别人认同你的想法,统一思想的箴言,我认为非常有价值。把企业利益放在第一位争取话语权是非常明智的,讨论会上别人可以攻击你的思想观点,绝对不会轻易攻击企业利益。

张瑞敏   

  1. 张瑞敏对创业者性格的看法是,每一个人的性格和能不能创业成功完全没有关系,创业成功人士有外向的也有内向的,有口若悬河的,也有沉默寡言的。  
    • 感悟启发:这句话给我创业的自信,因为我是偏内向性格,务实的,不能口若悬河的。我一定会走向成功,实现我的理想。
  2. 同时,他认为,一个领导人应该具备三种素质,第一是激情,第二是谦虚,第三要有执著的精神。这就像开一辆车一样,激情和执著就是油门,谦虚就是刹车。
    • 感悟启发:让我很形象的明白了谦虚可以喻为刹车,这样可以指导很多有益的行动,如表扬自己的时候,要及时记住刹车,不然就成了吹嘘。这还让我想起另外一句话,汽车的好坏不在于他跑的有多块,而在于他的刹车止动系统的好坏,看来人也如此。

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评论

感悟得好﹗把企业利益放在第一位争取话语权是非常明智的,讨论会上别人可以攻击你的思想观点,绝对不会轻易攻击企业利益。

发布者 Tiger_Wing
2007-3-12 8:51:33


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