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zhoujg 2013-6-5 20:16
活动 06月15日下周六我将于大家首次,也是今年唯一一次分享企业内训课程《时间管理 - 敏捷个人时中法》,已经在@第九课堂 网站发布, 报名地址 http://t.cn/zHNamen ,只有15个名额。还有时中法最新卡片、敏捷生活练习打印书籍赠送
zhoujg 2012-8-23 20:5
这是第一次线上与大家分享敏捷个人理念。收费1元,我想大家也知道为什么,无非就是希望报名的你是真的想听。人数有限,报名先到先占位:) 09月22日 下午 20:00,我将在@多贝网络教室 开讲网络课【敏捷个人理念】,欢迎大家参加!详情点击:http://t.cn/zWEX4hs
zhoujg 2012-2-3 12:59
职业是每个人需要面对的一个问题,在1月份敏捷个人俱乐部还特意安排了一次职业话题呢,很多人都对这个话题感兴趣 http://blog.vsharing.com/zhoujg/A1475012.html  回复到:穿越职业瓶颈的七个习惯
zhoujg 2011-9-9 15:11
敏捷社区 刚建了一个【敏捷开发(敏捷之旅)QQ群:18653955】,希望能够汇集众多对敏捷发展起到积极作用和推广的社区朋友和对想尝试敏捷方法的朋友加入,一起学习、交流和推广敏捷,帮助更多企业成功
zhoujg 2011-9-6 12:29
敏捷个人俱乐部 由于以前QQ群人数不够,最近总是到达100人,每天都要删人才能加入新敏友。今天敏友在群里碰撞了一次,决定用500人的高级群了,如果你知道敏捷个人,那么可以加入我们的社区,QQ号:40961321
zhoujg 2011-8-23 21:0
活动报名:敏捷个人俱乐部(北京)8月线下活动:敏捷个人之敏捷结果实践 http://group.vsharing.com/Activity/Show.aspx?id=2602
zhoujg 2011-6-29 6:58
7月份敏捷个人线下活动报名地址: http://event.weibo.com/161993
zhoujg 2011-6-13 21:59
准备8月份开始在敏捷个人俱乐部-北京QQ群(151754301)中召集进行敏捷结果线下练习的敏友,如果你还没有报名,先到http://t.cn/hdEWPf 进行报名再加入QQ群。
zlq
2016-7-5 13:18

坤泰德
2015-10-27 14:34
wei89131
2015-3-24 8:44
俊一阳
2014-10-31 9:12
程翔
2014-10-26 20:12

CHAMPERLION
2014-10-25 16:26

  • 创建:2010/2/6
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关键字:敏捷
敏捷开发可以说是一次变革行动,行动之前团队对敏捷的本质有个初步的共识是敏捷实施成功的关键。这个话题来自我的一个2天的敏捷开发相关的企业培训,主要讲解敏捷背后的那些核心概念,有利于形成敏捷开发中的核心理念。


编辑 | 阅读全文(2918) | 回复(0),zhoujg 发表于 2013-12-15 21:30
关键字:敏捷
敏捷已经不是陌生的词了,但是对这"熟悉"的词的理解却有很多不同的看法,然而有些本质的东西却基本一致,下面是我的部分敏捷开发培训讲义内容,在我的淘宝上 有这本完整的培训讲义。


编辑 | 阅读全文(2749) | 回复(0),zhoujg 发表于 2013-12-4 12:14
关键字:敏捷
【51CTO专稿】在敏捷实践中,Scrum可以说是用于运行项目的框架,它基于敏捷的原则和 价值。对于管理严格的项目团队,Scrum会议也会每天都在同一时间进行。通过每日Scrum 会议,团队成员之间可以彼此相互熟悉工作内容,充分了解项目进度,相互帮助解决问题。那么,在Scrum中的Sprint计划会议应当如何进行?记者采访 了敏捷个人创立者,周金根老师跟网友们谈谈Scrum的实施与Sprint计划会议。
 
个人简介:周金根,个人成长教练,软件产品架构师,培训师,敏捷个人创立者和推广者。
以下内容为采访实录:
记者:请问你是如何接触到敏捷开发的?敏捷个人的创立是出于什么样的想法?
周金根:最早我们是采用RUP开发的(可以看看从IT方法论来谈RUP), 我记得在一个产品设计阶段,我们使用Rose画了很多图,但是最终开发的时候其实没有人去看;更为重要的是,产品交付之后需求变更很多。这之后,我就……
                                                            编辑 | 阅读全文(6117) | 回复(0),zhoujg 发表于 2013-4-23 22:50
                                                            关键字:敏捷开发
                                                                今天在【软件群英会】QQ群和大家聊了聊,也许有些内容对其他人也有帮助,所以摘录下来与大家分享之。
                                                            !北京-周金根(22626496) 21:58:03 
                                                            @DC_ 李小波 : #结对编程#体会:1.即使新手也能第一时间发现老手的低级错误,而这种错误往往发生在老手认为最不会出错的地方;2.新手观看老手的编码过 程比直接看代码的收获要大得多;3.搭档之间互相激励让双方更有成就感,工作激情更高。@姜信宝Bob @周金根
                                                            北京-蒋新(10037593) 21:58:52 
                                                            我觉得不太可信
                                                            !北京-周金根(22626496) 21:59:14 
                                                            你有什么体会?
                                                            !北京-周金根(22626496) 21:59:25 
                                                            我是相信的
                                                            北京-蒋新(10037593) 2……
                                                            编辑 | 阅读全文(3570) | 回复(0),zhoujg 发表于 2011-12-2 22:49
                                                            关键字:Scrum 敏捷

                                                              在Scrum硬币游戏the-scrum-penny-game-a-modification中 都介绍了这个硬币游戏,我觉得不错,如果游戏者真正参与进来,应该能够体会到较多的敏捷思想。而最近项目组也来了很多新的MM,她们对敏捷不太清楚,而这 个游戏又不错,所以我就在项目组中组织了一次游戏,游戏中我进行了一些修改。本篇向大家介绍一下这个游戏,以及游戏中我的一些体会。

                                                            游戏介绍

                                                            • 时间:1.5-2个小时
                                                            • 人物:客户方(项目发起人,项目负责人)、厂商(N个小组,每个小组由一个管理者和工作者组成)
                                                            • 物品:
                                                              • 硬币(N枚 1元、5角、1角、5分、1分)
                                                              • 秒表:可用手机来记录
                                                              • 笔纸:画……

                                                                                编辑 | 阅读全文(5407) | 回复(1),zhoujg 发表于 2010-8-25 23:29

                                                                                2010-8-16 9:27 | [转帖]Scrum硬币游戏

                                                                                关键字:Scrum
                                                                                分组:需要将参加者分组,每组8-10人。每一组围着一个桌子站好。每一组需要确定每个人的角色,需要一个President,一个Customer。另外是几对Manager-Worker去模拟几个部门。
                                                                                image
                                                                                材料:为每一组准备硬币(1元N枚,5毛N枚,1毛N枚),另备每组额外准备额外几枚1元硬币(用于第6轮);白板纸每组两张;水笔每组一支;计时器(可以使用手机的计时功能)。
                                                                                 
                                                                                游戏……
                                                                                  编辑 | 阅读全文(3005) | 回复(0),zhoujg 发表于 2010-8-16 9:27
                                                                                   
                                                                                  ……
                                                                                      Category Question Concerns
                                                                                      Purpose Why are we doing the workshop?
                                                                                      • Goals
                                                                                      • Need
                                                                                      • Motivation
                                                                                      Participants Who is involved?
                                                                                      • Roles
                                                                                      • Stakeholder
                                                                                      • Experts
                                                                                      Principles How should we function as a group?
                                                                                      • Guidelines for participation
                                                                                      • Working agreements
                                                                                      • Ground rules
                                                                                      • Group norms
                                                                                        编辑 | 阅读全文(4435) | 回复(0),zhoujg 发表于 2010-7-10 11:38
                                                                                               我们公司在做业务分析时,提到过点线面的概念,但当时不太清楚,看到流程的点线面三层优化,觉得不错,特转载于此与大家共同学习。
                                                                                                “企业流程优化开展了很长一段时间,也在这方面做了很多积累,但是形成的流程总感觉不系统,不落地,怎么通过流程从宏观到微观,从战略到运营,从点 到面,形成企业上下的整体协同运作,实现企业战略落地?”这是某企业高层对流程优化咨询项目提出的需求,也反映出企业实践中对流程产生更高的期望。
                                                                                        根 据AMT《2009年中国企业流程管理调研报告》调查发现,流程管理在企业的实践已经站在了新的起点,由概念引入、孤岛式流程优化向关注与战略和业务的融 合、系统性的流程体系优化进行转变。另一方面,随着企业的扩张和地理范……
                                                                                        编辑 | 阅读全文(5630) | 回复(4),zhoujg 发表于 2010-3-17 13:22
                                                                                        关键字:Scrum
                                                                                        去年在项目组实施了Scrum敏捷方法,我也写了一些相关的blog,其中一些文章深受大家的喜欢。现在把之前写的Scrum相关的内容集中在这本 电子书中,方便大家阅读。目前我所在项目组实施效果还行,但还属于较低层次的成熟度级别,Scrum敏捷方法虽然看似简单,但要在框架支持下想要实施好还 是需要一些挑战的,价值观的传递非常重要,自组织团队也尤为重要,最后还是落实到敏捷个人。
                                                                                          下载地址:敏捷方法之Scrum v0.2.pdf

                                                                                          注:上一篇个人 管理 - 发布【敏捷个人-认识自我,管理自我.pdf】由于发布到sina上的文件被删除了,所以后面有些人下载不了,我重新上传到一个地方 了,大家可以通过链接敏捷个人-认识自我,管理自我.pdf去下载,另外还有以下文档可供下载
                                                                                        编辑 | 阅读全文(3462) | 回复(0),zhoujg 发表于 2010-2-21 20:29
                                                                                        关键字:Scrum
                                                                                                “方法”这个词很常用,但并不简单。大部分会出现一种现象,做了一些事情,解决了很多问题,但是当别人问自己是采用什么方法来指导自己工作时并不能 清楚的说出来。大部分工作是被事情推着走,而并没有在“方法”的指导下有序的进行工作。从精益开发角度来看,缺少”方法“,摸着石头过河,这势必造成很多 浪费,所以我一直比较关注如何总结出适用的方法来支持团队的工作。我在网上搜了很多地方,还没有看到有哪里或者哪本书系统的讲解了IT方法论的知识,如果 有的话希望大家多推荐一下。
                                                                                          软件开发中有很多过程方法可以使用,下图为Forrest Research 2009年调查的方法采用率对比,其中可以看到Scrum方法明显占有优势。本篇我将从IT方法论的角度来谈Sc……

                                                                                        编辑 | 阅读全文(4012) | 回复(1),zhoujg 发表于 2010-2-10 10:0
                                                                                        (共 10 条) 上一页 1 下一页翻页至

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