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zhoujg 2013-6-5 20:16
活动 06月15日下周六我将于大家首次,也是今年唯一一次分享企业内训课程《时间管理 - 敏捷个人时中法》,已经在@第九课堂 网站发布, 报名地址 http://t.cn/zHNamen ,只有15个名额。还有时中法最新卡片、敏捷生活练习打印书籍赠送
zhoujg 2012-8-23 20:5
这是第一次线上与大家分享敏捷个人理念。收费1元,我想大家也知道为什么,无非就是希望报名的你是真的想听。人数有限,报名先到先占位:) 09月22日 下午 20:00,我将在@多贝网络教室 开讲网络课【敏捷个人理念】,欢迎大家参加!详情点击:http://t.cn/zWEX4hs
zhoujg 2012-2-3 12:59
职业是每个人需要面对的一个问题,在1月份敏捷个人俱乐部还特意安排了一次职业话题呢,很多人都对这个话题感兴趣 http://blog.vsharing.com/zhoujg/A1475012.html  回复到:穿越职业瓶颈的七个习惯
zhoujg 2011-9-9 15:11
敏捷社区 刚建了一个【敏捷开发(敏捷之旅)QQ群:18653955】,希望能够汇集众多对敏捷发展起到积极作用和推广的社区朋友和对想尝试敏捷方法的朋友加入,一起学习、交流和推广敏捷,帮助更多企业成功
zhoujg 2011-9-6 12:29
敏捷个人俱乐部 由于以前QQ群人数不够,最近总是到达100人,每天都要删人才能加入新敏友。今天敏友在群里碰撞了一次,决定用500人的高级群了,如果你知道敏捷个人,那么可以加入我们的社区,QQ号:40961321
zhoujg 2011-8-23 21:0
活动报名:敏捷个人俱乐部(北京)8月线下活动:敏捷个人之敏捷结果实践 http://group.vsharing.com/Activity/Show.aspx?id=2602
zhoujg 2011-6-29 6:58
7月份敏捷个人线下活动报名地址: http://event.weibo.com/161993
zhoujg 2011-6-13 21:59
准备8月份开始在敏捷个人俱乐部-北京QQ群(151754301)中召集进行敏捷结果线下练习的敏友,如果你还没有报名,先到http://t.cn/hdEWPf 进行报名再加入QQ群。
zlq
2016-7-5 13:18

坤泰德
2015-10-27 14:34
wei89131
2015-3-24 8:44
俊一阳
2014-10-31 9:12
程翔
2014-10-26 20:12

CHAMPERLION
2014-10-25 16:26

  • 创建:2010/2/6
  • 文章:300
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关键字:NPO
    在敏捷个人社区中有个敏友给我推荐了德鲁克写的《非营利组织的管理》, 她说这本书适合敏捷个人社区,所以我当天就开始看了一下这本书。这本书是德鲁克根据实地的采访与考察,把商业体制中的管理与NPO(no-profit organization)、NGO的特殊性结合起来而写出的一本书,他把丰富的思想营养呈献给那些希望管理好自己的组织的管理工作者,以及渴望经营好自己的事业与人生的知识工作者。

非营利组织的兴起

    环境快速变化,社会价值多元化以后,社会产生了或遗失到一些需要,而这些……

    编辑 | 阅读全文(9599) | 回复(3),zhoujg 发表于 2011-2-24 23:9
    关键字:团队管理 绩效
     时间过得真快,好像去年的年度总结和计划:去年4个1,今年5个1才 刚制定完,而现在又开始下年的规划了,如果真的可以生活在梦中梦...,那可以做的事情那就多了:)之前有人给我blog留言问过绩效的事情,本篇主要与 大家分享一下如何在新业务项目组中结合绩效来度量目标的一些思考,我们先从对绩效、产品开发的认识开始,最后会列出绩效细则。
    团队管理:新业务团队如何结合绩效来度量开发目标

    编辑 | 阅读全文(6448) | 回复(0),zhoujg 发表于 2010-11-24 16:30
    关键字:Q12

    什么是盖洛普Q12

      Q12就是针对前导指标中员工敬业度工作环境的测量,盖洛普通过对12个不同行业、24家公司的2500多个经营部门进行了数据收集。然后对它们的 105,000名不同公司和文化的员工态度的分析,发现这12个关键问题最能反映员工的 保留、利润、效率和顾客满意度这四个硬指标。这就是著名的Q12。
      乔治·盖洛普认为,对内没有测量就没有管理,因为你不知道员工怎么敬业、客户怎么忠诚。盖洛普拥有员工自我评测忠诚度和敬业的指标体系,Q12就是员工敬业度和参与度的测量标准。
      盖洛普还认为,要想把人管好,首先要把人看好,把人用对。给他创造环境,发挥他的优势,这是管人的根本。用中国的话来说使每个员工产生 “主人翁责任感”--盖洛普称作敬业度,作为自己所在单位的一分子,产生一种归属感
      盖洛普公司发明的Q12方法在国际大企业中引起了很大反响,其主……

    编辑 | 阅读全文(8419) | 回复(0),zhoujg 发表于 2010-3-7 10:10
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