[原创]新的开始

进入公司做培训生已经5个月了。完成了公司级管理流程体系的初步构建。

作为一家上市公司，按照《上海证券交易所上市公司内部控制指引》要求，公司开始进行内部控制体系的改善工作，并且进行重大管理控制缺陷的自我评估。公司请来了业内一流咨询公司：上海甫瀚投资管理咨询有限公司。希望借助甫瀚公司在企业内部控制管理方面的经验，协助公司管理层完成相应的工作。

作为企划部的代表，我被选入了该项目组，准备进行管理体系的重新设计和内控检查。根据原定计划，这个项目将会在4月中上旬启动，心中有点期待。一方面，希望通过一流咨询公司的合作对个人能力进行提升；另一方面，作为长期项目管理的积累，先进管理公司的经验的确让人期待。