2007-12-27 16:2 | [原创]学习笔记__薪酬

上周也参加了前程无忧举办的一场薪资交流,把现场记录整理如下:
 
企业HR基本任务有两方面,一是员工关系,二是合同关系,企业的HR们普遍缺乏劳动关系战略,目前,HR的发展趋势越来越先进,而劳资矛盾也越来越明显,这充分说明HR们有很多工作还没有做到位。
 
在越来越关注和谐劳动关系和人力资源管理法制化的今天,对HR们的要求越来越高。
 
在企业里,同工不同酬,同酬不同工的现象处处可见,薪资主要是通过职位价值来体现,衡量职位价值主要是从定性和定量两个方面,重点分析不同职位的投入、过程、产出。
 
经调查,07年CPI提高了4.6%,CPI是物价指数,如果员工薪资不变的情况下,就意味着降薪了,要想与物价增长比例对应,那么工资就要在8.4-9.5%的增薪幅度
 
企业涨薪策略包括以下几类:
Ø     &n……
编辑 | 阅读全文(220) | 回复(0),丽君 发表于 2007-12-27 16:2

2007-12-27 15:29 | [原创]学习笔记__招聘

昨天参加了智联招聘分公司成立,然后把现场一老师讲的内容作了笔记。感觉可以结合个人经验进行整合,然后形成自己的招聘思路,也作为一种启发。内容如下:
如何避免选才失败?
1、  选才失败的原因分类
Ø         选才标准(公司是否提前建立选才标准,以及衡量是否符合的量化依据);
Ø         选才者(专职人员不专业,非专业人才干专业的事);
Ø         技术与实施(关于一些方法、指标等)
2、如何建立选才标准
Ø      &n……
编辑 | 阅读全文(151) | 回复(0),丽君 发表于 2007-12-27 15:29
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