关于畏惧。人性有很多弱点。比如害怕,比如懒惰,比如贪心,比如嫉妒。这些弱点寄生在人身上,当某种特定环境出现时,它们就会呼之欲出。平时都是隐身着的。
       到底怕什么?怕自己不够优秀,怕被人笑话,怕这怕那。这些怕都是自己吓自己。事实上,你只管专注事情本身,就会发现,原来这怕都是纸老虎。心里的山横在那儿,越怕越跨不过去。有什么办法吗?多实践,多学习,多补充知识,多准备,多经历。事在人为吧。我相信我们在面对每个第一次的时候都会怕,但是突破了心理障碍,尽管还会有小紧张,却扫走了怕的阴影。
 
PS:找到问题的本质,就把问题解决了一半。
编辑 | 阅读全文(162) | 回复(1),丽君 发表于 2007-11-16 20:40

2007-11-16 20:29 | [原创]如何与环境相处

面对一种你想改变,又倍感压抑的环境,是妥协,是适应,是改变,是逃避,是放弃?我一般会先适应,了解现状,分析现状,是不是能改善,哪些可以改善,哪些可以适度调整。如果确实一成不变,那么这样的环境对于我个人是否有影响,有怎样的影响,能不能避免这些影响,如果不能避免,怎么办?如果现状客观存在,影响也存在,不能改变也成为事实,那就放弃。但是,没有采取任何改进或调整行动前,就不能轻下结论。事情都有多面性。我们有很多看不到的地方。那么就着手去做自己能做的。看看情况是否会有变化。若经过一段时间后,自己也做了很多努力,仍旧没有太大改观,那就放弃。人必须对自身所处的环境负责,更要对自己负责。
编辑 | 阅读全文(147) | 回复(0),丽君 发表于 2007-11-16 20:29

2007-11-16 20:21 | [原创]精益求精

关于精益求精。做事情不在于做了多少,而要看产出。过程越精致,结果也出色。有的人在过程中也投入了很多的时间与精力,但是缺少精益求精的精神,因此,投入与产出没有成正比。往往成就感较低,也挺失落。既然做了,就要尽自己的能力,把事情做好,做到自己满意为止。你可以应付别人,你应付不了自己,也应付不了时间。时间会把你的应付反馈给你。
 
PS:要么不做,要做,就要求做好,做出成果,做出成效。
编辑 | 阅读全文(141) | 回复(0),丽君 发表于 2007-11-16 20:21

2007-11-16 20:20 | [原创]以终为始

    最近接触的客户,每一次过去前都认真的查询相关资料,做好充分准备。虽然现场并未如我想象的那样正规,但是保持认真的态度,这是一种好习惯。
   客户的专业程度有深有浅,客户的专业水平有高有低,不管是哪一类客户,认真从来都不多余。不在于你如何面对客户,而在于你如何以认真的态度对待你的每一个工作。这是你要重视的。每一次的准备也不一定都是正确的,也需要根据现场情况作相应调整,马上应对变化,灵活适应。
   与客户保持相致水平,才有利于顺利的交流。不在于你有多专业,你有多高水平,而在于你是否能与每个客户顺利交流。让对方听懂你讲的是他想听的,让对方明白你说的正是他需要的,让对方理解你所做的是为帮助他的,并能够给他带来价值的。这就达到目的了。
 
PS:专业虽然重要,但是能把你的所学和所知,即专业转换成效能,产生结果,这是最为……
编辑 | 阅读全文(130) | 回复(1),丽君 发表于 2007-11-16 20:20

2007-11-16 20:16 | [原创]合而不同。

合而不同。是说要尊重每个人的意见和想法,取其相同点,允许其不同点的存在。每个人都有其与众不同的观点,我们要怎么能够把众人凝聚到一起,那就必须坚持合而不同。要包容不同,要理解不同,更要尊重不同。不同并不是不对,不同反而能够给人启发,从不同的角度认识事物。
当然,在生活或工作中,我们也都会遇到合而不同的情况,要求同存异,但是方向必须是一致的,在过程中所用的方式或方法,以及思路或工具等,都是可以不同的.不同的是手段,目标却只能有一个,如果说一个人一个目标,那合而同也是兵分两路,各不相干,也就失去了协同的意义。
今天,我们的生活或工作都发生了变化,需要用新的方式适应变化。
编辑 | 阅读全文(186) | 回复(0),丽君 发表于 2007-11-16 20:16
      如果想让自己工作更快乐,更有效,更轻松,光管理好自己还是远远不够的,还要管理好与自己的工作发生关联的一系列人或资源。你若不去管理他们,你就容易被他们干扰,有时还会被他们的无效做法而影响。当然,这需要找到一种方法,那就是做主导。要想统筹一件事情,你就必须能够主导,你想要他人按你的思路去做,你就要告诉对方你认为应该怎么做,对方要怎么配合你,如果不这么做,会怎样,如果这么做又会怎样,若对方坚持自己的做法,OK,那就做减法,以利于自己简单有效的方式或方法提供相应的配合,否则,不做其他支持。很多人,只顾低头拉车,不愿意抬头看路,不撞头破血流就是不回头,那就给对方机会先撞破头流够血,就很愿意接受你的正确的做法了。
 
PS:心静则智能,智能则事成。   
编辑 | 阅读全文(145) | 回复(0),丽君 发表于 2007-11-16 20:11
    有次出差飞机返回时,在飞机提供的杂志里看到一篇关于营销的文章,正好就作了几点总结。
   一是卖什么都要照顾客户的感受。也就是说如果我们向客户推销产品,就不能不顾客户的感受,一味的讲产品功能、理念、价值。客户的感受,就是客户最关心的是什么,为什么要买产品,希望了解产品哪些东西,以客户为主,不是以你的产品为主。就如同我们去买东西,理性的需求,感性的购买。往往到最后,就是感觉好就买,感觉不好就不买。
  二是把客户的体验融入产品中。也就是说当我们向客户介绍我们的产品的时候,一定要用客户经历过的事作例子引出产品,有所体验就更易于接受,也更有体会。好与坏,就有一衡量尺寸。如果你讲一个客户无从体验的例子,那么他听完就好比听天书。客户更相信他自己体验过的,而不是你滔滔不绝讲的。
  三是不是物美价廉就是好的。也就是说我们……
编辑 | 阅读全文(114) | 回复(0),丽君 发表于 2007-11-16 20:6

2007-11-16 19:58 | [原创]关于讲话

         关于讲话,主要是不在于说什么,而是怎么说,要达到什么效果。不经思考的表达,往往起到反效果。真正的沟通是多听少说。多听,才能更充分的了解信息,理解信息,判断信息,然后可以给出比较合适的反馈。
   我们可以随心所欲,但是仍旧要分场合,分对象。要想多听少说,就要从控制说话速度和说话内容开始。点到为止。多引发或启发别人发言,这也是对他人的一种尊重。
   语速快有几个原因。一是紧张;二是准备不充分;三是不知道要说什么。紧张可以多实践,次数多了,紧张感也就逐步减少。准备充分也可以减轻紧张。准备不充分,人就不自信,不自信就希望通过加快语速掩饰不足。最怕就是不知道要说什么。尤其是不知道在现场如何随需应变。说了一堆的话,只有一句有意义的,那不如只说一句,这里有个时间因素。……
编辑 | 阅读全文(109) | 回复(2),丽君 发表于 2007-11-16 19:58
    听了一场董权老师讲的《营销战略》。一直说要做个记录,有些东西还是很有必要记下来。今天趁这个空,整理一下,把核心的东西记录如下:
1、  企业有两种盈利行为:一是创新;二是营销。
2、  销售解决企业的生存问题,品牌解决企业的发展问题;
3、  服务的品质决定产品的价值。今天的企业竞争极为激烈。你的产品的价值不仅体现在产品质量上,更要上升到产品的服务上。为什么呢?这也是市场的变化,或者一种趋势。服务是一种过程,在过程中让客户感知到你的价值。由此,才能提升客户的忠诚度。
4、  营销是什么?营销就是卖核心价值;卖消费者关心的关键利益价值;客户能够感知到的价值。
5、  客户满意未必重新购买,满意不是忠诚。如何保持和提高客户忠诚度?持续改进。
6、  什么是价值?价值本质上就是把目标市场的质量、服务和价格正确结……
编辑 | 阅读全文(178) | 回复(0),丽君 发表于 2007-11-16 19:52
    顾客员工化,员工顾客化。先说员工顾客化,就是公司要象对待顾客一样善待自己的员工。为什么呢?尤其是一线的员工,他们就如同产品终端,他们的一言一行都直接影响了客户的判断,客户满意与否也取决于一线员工的满意度。让员工满意就是确保客户满意的前提。由此,我们可以得出,这个顾客有两层意思。一是指企业内部顾客,即员工。一是指企业外部顾客,即购买者。以人为本,就是把员工作为内部顾客去经营,了解员工的需求、想法、意愿、兴趣,从员工的实际需求角度提供相应的服务,比如培训、物质奖励、晋升等等。从而挖掘员工的主动性和创造性,充分发挥员工的潜力,创造更大的价值,实现企业与员工的双赢。
所谓顾客员工化,就是企业要象经营员工一样经营顾客。不是真的把顾客变成你的员工,而是说让顾客自愿扮演员工角色,提建议,提问题,提供解决办法,提供资源支持。为什么呢?你的产品或服务到底怎样,顾客最有发言……
编辑 | 阅读全文(203) | 回复(0),丽君 发表于 2007-11-16 19:45

2007-11-16 19:41 | [原创]又说空杯

   关于空杯理论。第一份工作的时候,就听了这个理论。虽然不同的讲师讲的方式不一样,但道理是一个。说,人就象一只空杯子,一路上你所学到的东西会象水一样源源不断的向杯中注入。杯子始终会满的,如果不经常过滤,杯子中的水就容易被灰尘污染,时间久了,水质自然败坏了。要想保持水质的清新和洁净,那就需要我们经常性的向杯中注入新水。换言之,我们要时时更新个人的知识、经验。不断吸收新知,才能日日新,苟日新。绕了这么多的弯子来说这个道理。其实可以用最简单的一句话描述,就是持续的改进。有句话说的好,对于N年工作经验的人来说,经验只不过是一年经验的N次重复,并不会因为时间越久,经验越丰富.固守经验的人,往往被自己的经验绊倒.
  
PS:如果你一直站着不动,就容易被击倒!
编辑 | 阅读全文(112) | 回复(3),丽君 发表于 2007-11-16 19:41

2007-11-16 19:27 | [原创]啊,生活!

只一杯咖啡,握在手中。热气蒸腾的时候,思维奇妙的开了花。星巴克里的音乐总是能让人坦然的坐着。翻着杂志,信神由思。
想到一句话,这句话也经常讲。人生就是一个享受的过程。在这个过程里,有喜、怒、悲、乐,如果人生就是孤独的一条线,没有这么多感觉的融合,那生活也是多么单调啊。一生都顺利,你就不知道什么是真正的悲,也不能体会什么是真正的痛苦。就算是"痛不欲声",对你而言那也不过是一个成语,至于个中滋味自是无从体会。人生的这个过程可长可短,长至恒久,短至一瞬。如果不能够更为敞开的去面对,那么就易被生活掩盖在没完了的琐事纠缠里。当然,能够参悟到这一点的人,想必也就能够快乐的生活,并且收获更多的幸福。换言之,事事埋怨、时时抱怨的人,不是因为想不开,而是被琐事蒙蔽了眼睛,失去了判断。如何提高人的判断力呢?阅历、经验、知识、体验。不同阅历的人,不同经验和知识结构的人,不同生活体验的人,对人生……
编辑 | 阅读全文(135) | 回复(0),丽君 发表于 2007-11-16 19:27

2007-11-16 19:3 | [原创]择善而固执

    很久前看过央视二套一个栏目,记得当期主角是收废纸女首富张茵。现场围绕她的成长、成功作了很多方面的讨论和交流。最后,主持人提供了一些形容词,让她从中选择特别能够反映她本人特质的一组。她脱口而出:执著。她说,作为企业管理者,如果没有执著精神,是很难成功的。这点倒是很受感触。我想不只是做企业,我们的生活\工作\爱情\婚姻..都需要执著精神。也许今天你只是一名普通的员工,也一样要保持执著的态度,做好工作。对所有从业者来说,执著也就意味着,每天的工作不再仅停留在表面,而是要能够通过工作挖掘自身的潜力,完善个人修为,通过持续的能力创新,提高自身的附加价值。人的价值提高了,才会拥有更广阔的舞台。当然,她还选择了另一组形容词:责任。一个人若从事任何事情,从开始就追求的只是钱,那么他走的路将会越走越窄。她说她只所以取得今天的成就,成为首富,缘于她的包容与爱心,责任与感恩……
编辑 | 阅读全文(138) | 回复(0),丽君 发表于 2007-11-16 19:3
  关于专注方能专业,聚焦方能高效。每个人每天都有很多事情。但很多事情又可以分为几类。我们要做的就是把能够提升能力和效率的事拎出来,做个计划,每日必行。而相对于这些事情之外的其他内容,即可做可不做的,则可以随心所欲。人的精力和时间是有限的,要把有限的精力和时间投入到最关键的事情中,那么才能在最快时间,提升能力,提高效率。是不是一定要每天保持八小时忙碌呢?我想这是不必要的。合理利用时间,就可达到事半功倍的效果,并且心情愉快。
 
PS:有投入就会有回报。当然,投入的方法很重要。如果方法不对,那么投入的越多,越接近失败。
编辑 | 阅读全文(127) | 回复(0),丽君 发表于 2007-11-16 18:40

2007-11-14 17:6 | [原创]投入的忘我

         如期看完了《金婚》和《士兵突击》。象以前看的《越狱》、《英雄》、《迷失》,原来是网络视频看,感觉不够随心所欲,某人就把这三套全部买回家,周末哪儿也不去,跟剧情一起跌荡起伏。这就是生活吧。总是要张弛有度。听听想听的歌,看看想看的电视或电影,偶尔参加想参加的活动,时不时再抱着枕头想想往事。总之,工作的时候要投入,工作之外更要浑然忘我。忘我就是忘记吃饭,忘记喝水,忘记一切。
 
PS:越是疲倦的时候,越需要一些代偿机制。选择忘我,如同给杯子换水。腾空一些,新鲜一些。
   
编辑 | 阅读全文(162) | 回复(0),丽君 发表于 2007-11-14 17:6
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