我是咨询师，54consultant.com

博客日志

2011-12-22 8:26 | [原创]光合作用新商业模式发布

11月关店歇业的书店光合作用，昨天发布了新的商业模式要点

新光合延续一个核心：＂悦读＂乐活人文美学体验；明确一个定位：悦读者的城市客厅；提出三大战略：社交化的悦读客厅（精选书+杂志+好音乐+高品质咖啡）、＂悦性＂数字内容提供者（特定品类的数字出版）、＂悦感＂品牌秀场（让所有光合店面成为其它品牌的体验空间）

编辑 | 阅读全文(331) | 回复(0),zhuangjz 发表于 2011-12-22 8:26

2011-2-4 21:46 | [下载]中国移动2011经营考核办法

中国移动2010年12月最新2011年经营业绩考核办法，内部资料

编辑 | 阅读全文(2908) | 回复(37),zhuangjz 发表于 2011-2-4 21:46

2011-1-30 21:33 | [原创]各大咨询公司好书推荐

关键字：管理咨询咨询行业咨询公司运作方法工具顾问人生

各大咨询公司的书（高质量原著+优秀翻译），基本是见到就买，但发现真的很少啊，我把我收到的推荐到下面，大家看看还有没有，我们一起连一张高水平的书单~~

---------
麦肯锡
---------
麦肯锡传奇
麦肯锡工具
麦肯锡方法
麦肯锡意识
金字塔原理
大前研一的N本书也可以放到这里

---------
波士顿
---------
波士顿战略观点
BCG视野（四本）

---------
科尔尼
----------
决胜规模之战

------
美世（战略）
------
发现利润区
盈利

------
贝恩
------
回归核心
从核心扩张

------

IBM

------

有很多，基本我都不喜欢，都是“项目组”作品，四平八稳，缺乏阅读快感，只能当工具书，就不推荐了

-------------
我只想到那么多，大家们加油补充啊！
-------……

编辑 | 阅读全文(876) | 回复(2),zhuangjz 发表于 2011-1-30 21:33

2010-10-2 22:58 | 理想与制度设计

理想与制度设计

夜读历史，恰巧碰到书中谈起中国的科举制度。科举制度（考试当官）起于汉代，盛于唐朝，这是儒家“修身、齐家、治国、平天下”理想的产物，这个制度彻底打破了世系门阀，给了所有人民一个“公平”的机会，使得一个乡下子弟能“一朝得登天子堂”，这是历史上的“中国梦”。与此同时以及之后千年的欧洲，一直是个世袭社会，平民极难有出头之日，出身决定了一个人一生的命运。几乎是公认的，科举制度更加“先进”，更加“民本”，更加“公平”。日本在历史上几乎是照搬照抄中国的一切制度，但也正是因为世袭贵族的抵制，科举制度始终没有引进日本。

然而有趣的是，现代民主宪政的萌芽却在制度极为落后的欧洲出现，出现的原因很简单，由于贵族世……

编辑 | 阅读全文(1077) | 回复(0),zhuangjz 发表于 2010-10-2 22:58

2009-8-20 17:30 | [下载]埃森哲-高绩效供应链运营能力.ppt

web2.0已经不再是个新鲜事物了，如果咨询公司能通过网站平台打造一个与公众沟通的渠道，披露信息，开放让外部人士参与互动，应该是一个不错的做法，至少对一些有一定品牌影响力的咨询公司来说，可以尝试。然而，遗憾的是，号称走在“前沿”的咨询公司却极少采用这种方式与公众沟通。

经过很长一段时间的网上搜索，偶然间发现有一家不怎么知名的咨询公司却开始走出了第一步。想借这里给大家推荐一下，有兴趣的朋友，可以去这里，与在咨询工作一线的顾问师们直接对话。

编辑 | 阅读全文(1276) | 回复(3),zhuangjz 发表于 2009-8-20 17:30

2009-8-18 23:37 | [下载]【下载】埃森哲：组织设计的指导思想.ppt

随着网民数量的增加，咨询公司也都纷纷架起了自己的网站。但看过太多咨询公司的网站，内容基本都比较平淡，也雷同，也不乏自吹自擂、甚至招摇撞骗的资讯。这些做法，让企业、公众对咨询公司的认识始终停留在一个很模糊、很神秘的状态上，结合上一些失败咨询案、伪专家的负面信息，加剧了企业对咨询公司的误解。
web2.0已经不再是个新鲜事物了，如果咨询公司能通过网站平台打造一个与公众沟通的渠道，披露信息，开放让外部人士参与互动，应该是一个不错的做法，至少对一些有一定品牌影响力的咨询公司来说，可以尝试。然而，遗憾的是，号称走在“前沿”的咨询公司却极少采用这种方式与公众沟通。
经过很长一段时间的网上搜索，偶然间发现有一家不怎么知名的咨询公司却开始走出了第一步。想借这里给大家推荐一下，有兴趣的朋友，可以去这里，与在咨询工作一线的顾问师们直接对话。
http://share.krc.com.cn
&n……

编辑 | 阅读全文(1427) | 回复(11),zhuangjz 发表于 2009-8-18 23:37