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关键字:职业生涯规划
设定个人目标易犯的9个错误 
Do You Make These 9 Mistakes When You Set Goals?

设定目标有什么意义?
也许它能给你的生活指明奋斗的方向,能让你不断挑战自己,使自己成长。而且随着时间的推移,你完成了你之前不敢想的事情。
如果你没有个人的目标,你每天辛苦工作也就只能为别人实现他们的目标。
下面列出的是生活中设定目标易犯的几个错误:

  1. 不把目标写下来
    如果你不把你的目标写下来,你可能会比较容易忘记。这实际上是一个不必要的麻烦,因为每天会遇到许多其他的事情,这些事情会分散你目标上的注意力。如果你把它写下来,就会比较容易记住。而且还能更容易来描述和发展你的目标,并找到更多的目标。把目标写来来可以帮助你清晰地看到自己真正想要的是什么。
  2. 慢慢忘记或淡漠自己的目标
    把你的目标写下来是一个好的开始,但是如何保证过几天或几周都不会忘掉?
    因为一旦你忘记了自己的目标,……
编辑 | 阅读全文(268) | 回复(2),悬浊液 发表于 2008-6-28 18:5
关键字:职业生涯规划
探秘:年薪100万都是什么样人才?
一、奢侈品销售总监
    不要以为高薪的职位都是给外国人准备的,其实,外国人比中国人更希望这些岗位能由本土的人才接管。因为同样的工作,外国主管的薪水也许是中国主管的几倍。
    以往,钟表、钢笔、皮包等奢侈品在中国的销售没有什么太明显的效果。前几年开始,很多生产奢侈品的厂家改变原来请百货公司代卖的做法,自己在中国投入大量资金,建立了很多连锁专卖店。去年,以纪梵希为例,一年间,就先后聘用了两名上海地区首席代表。对中介公司推荐的另外两名人选,他们也不肯放手,说近期就会派上用场。
    提醒:精通奢侈品品牌,有很好的奢侈品销售经验,外语更要一级棒。
  二、中国区市场总监
    其实,……
编辑 | 阅读全文(586) | 回复(6),悬浊液 发表于 2008-6-4 21:50
关键字:上海大众
上海大众职业启航----上篇后记 (2008-05-05 20:56:13) 
       晴天!好的心情!                            2008.4.25
 
    尽管天气一向对我心情而言没有决定性作用,然而我却逐渐的渴望起自己想要的天气来,如此看来我也已慢慢蜕变,蜕变的让所有的世界都是自己想要的。
 &……
编辑 | 阅读全文(242) | 回复(1),悬浊液 发表于 2008-6-4 21:29
打工皇帝自曝10亿薪酬秘决
  在新闻发布会前夕,近期在IT界火热的前盛大总裁唐骏接受了媒体的专访,他表示:“所谓职业经理人就是做人,做事,有空时做做秀。”诚然,所谓作秀,也是需要很强的自身实力的,就拿唐骏华尔街路演来说——需要的不是一般的能力。
  在谈到报酬时,唐骏说出了或许是众多职业经理人共同的看法:“对我而言,报酬不是跳槽的原因,但没有报酬的提升,我绝对不会跳。”显然,如果跳槽后报酬没有大的提升,只能证明两个情况,一是新东家不舍得或认为不值得花大代价,二是没法证明自己的能力在原有职位上有新提升。
  在担任盛大总裁的4年中,唐骏兑现了超过5000万美元的巨额报酬。而新东家新华都集团将使唐骏的财富之路更加宽广,唐骏在合约期内将拿到约10亿元人民币的报酬。按三年3年合约期来看,唐骏的年薪为3.3亿元人民币,在人民币不断升……
编辑 | 阅读全文(279) | 回复(1),悬浊液 发表于 2008-6-4 21:5
关键字:职业生涯规划




1. 时刻牢记官本位

机关就是官场,没有什么经济效益指标要考察,多劳也不多得,干和不干都一样, 级别高待遇就高,因此进入机关工作的年轻人首要目标就是要认清什么叫官本位, 这是你今后一切工作的方向,不论你采用何种手段、何种方法,只要你升官比别人 快,你就成功了一大半,这可是2000多年的老祖宗传下来的经验。升了官,你在 群众面前就是爷,否则的话迟早要变成孙子。所以千万不要被什么先进工作者,什么优秀党员等杂七杂八的荣誉称号而迷失方向,也不要为领导的几句表扬的话而沾 沾自喜,升官才是机关工作人员成功与否的唯一标志,是一切工作的出发点,是一 切事情中的重中之重。如果你不善于投机取巧、溜须拍马,只会傻干,又有点本事的话千万不要进机关,现如今在机关工作……
编辑 | 阅读全文(267) | 回复(1),悬浊液 发表于 2008-3-19 12:5

2008-2-21 11:54 | [分享]空姐素描

空姐姐妹原创的感慨.....心酸啊

投身空乘英勇无畏,衣衫亮丽貌似高贵,
其实生活极其琐碎,为了生计吃苦受累,
飞来飞去终日疲惫,旅客投诉照死赔罪,
点头哈腰就差下跪,日不能息夜不能寐,
调度一叫立即到位,一年到头加班受罪,
劳动法规统统作废,身心憔悴暗自流泪,
屁大点事反复开会,逢年过节家人难会,
分分秒秒不敢离位,迎接检查让人崩溃,
工资不高自己交税,走亲访友还得破费,
抛家舍业愧对长辈,身在其中方知其味,
空乘哪有社会地位,全靠疯疯傻傻自我陶醉
 http://www.kongjie.com/forum/index.php

编辑 | 阅读全文(730) | 回复(6),悬浊液 发表于 2008-2-21 11:54
西方父母所看重的孩子品质
本文由 蓝蓝的天 在 2008-1-19 22:57 发表于: 倍可亲.美国 ( backchina.com )
  孩子将来步入社会、进入职场,评价他往往依据两个标准:职业技能和性格特点。而在很多时候,后者往往起决定性作用。从小学、中学到大学,学校教师传授绐孩子的是技能。而父母则要教育孩子在社会中取得成功所需要的性格特质。比如:诚实、勤奋、协作等。
  诚实——孩子从生下来就要具备的品质。
  诚实是美国等西方社会特别看重的品质。在美国,孩子如果做错了事,勇于承认的话,他们的父母一般会马上原谅他们的。但如果他们说谎、企图隐瞒事实真相的话,他们就会受到相应的惩罚,一般是被关在自己的房间里一两个小时不能出来。
  一个娇小的中国女孩在美国著名的投资银行——摩根斯坦利面试时,说自己很喜欢开吉普车越野旅行,生下来就知道需要诚实的美国……
编辑 | 阅读全文(430) | 回复(1),悬浊液 发表于 2008-1-25 1:13

2008-1-22 20:52 | 管理你自己三篇

1、管理你自己之要事优先 
2、管理你自己之发挥长处
3、管理你自己之告别昨天 
管理你自己之要事优先
  
作者:RICHARD LI 来源: 《世界经理人》杂志  发表时间: 2007-10-18 
  
 
  确定要事

  自我管理的大师、《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬·柯维讲过这样一个故事:一群工人在丛林里清除矮灌木,他们是生产者,解决的是实际问题。而卓有成效的管理者会做什么呢?他们会爬上最高的那棵树,巡视全貌,然后大声嚷道:“不是这块丛林!”而忙碌的生产者常常会怎样回答呢?“别说了,我们正干得有声有色呢。”
  所以柯维感慨道:“无论是个人还是企业,他们常常埋头砍矮灌木,甚至没有意识到要砍的并非是那片丛林。”……
编辑 | 阅读全文(416) | 回复(2),悬浊液 发表于 2008-1-22 20:52
自我管理的十个要素
  
作者:时 庆 来源:World Executive's Digest 发表时间: 2008-01-18 
 
  分析自己要实事求是,分析环境要客观公正。

  制定目标要长短结合,落实目标要从今抓起。
  树立信心要坚定不移,任何挫折要征服跃过。
  贯彻落实要毅力持久,自我管理要坚持到底。
  快乐健康是成功基础,良好心态是成功前提。
  勤奋学习是事业需求,刻苦努力是进步保证。
  独立思维保头脑清醒,善于思考保少走弯路。
  时间只是一条单行线,加强管理才会出效率;
  积极实践保目标落实,认真检验保贯彻正确。
  不断反思要继续进步,超越自我要进取拼搏。
  最后,套用领导力大师马克斯韦尔的方式说:
  如果我不能做好自我管理,我就会失去自我;
  如果我不能做好自我管理,我就会随波逐流;
  如果我不能做好自我管理,我就不会获成功!
  分析、……
编辑 | 阅读全文(443) | 回复(3),悬浊液 发表于 2008-1-22 20:45
关键字:职业生涯规划
学技术如何赚大钱

  “IT男”遍地开花的年代,大家都戏称自己为不值钱的“IT民工”。众多相关专业的毕业生正在暗暗传递“行情一年不如一年”的消息,同时却仍在企盼能成为微软、Intel、IBM等跨国公司中的一员。在校园招聘将发未发的时刻,我们采访了两位“成功 IT男”,以他们的职业经历,为后来的学弟学妹提供职业建议。两人的意见看似相左,实则异曲同工。

学精技术赚大钱
庄辰超 “去哪儿”网站合伙创始人
成功故事:作为合伙人之一,创办网站“鲨威体坛”,后以1500万美元售出,4年后,又与当年原班合伙人创立旅游搜索引擎网站。

  靠技术赚第一桶金
  庄辰超说,像北京这样能够大量提供精通技术的低成本员工的地方是少见的。接受过2年基本编程培训的大专生,起薪不过每月20……
编辑 | 阅读全文(331) | 回复(0),悬浊液 发表于 2007-12-29 8:43
关键字:职业化

  1、不要过分相信除你之外的任何人。不是说什么时候都不相信人,但职业决定了,有时连自己的老婆都不要相信。
  2、不要认为你是万能的。警察不能解决所有的问题,你个人更是无法做好公安的每一项事,要承认警察有时必须面对失败。
  3、不要向英雄人物学习。英雄是可敬的但你不必去学,不然你将付出很大的代价。
  4、不要动手打任何人。当有人对你说:"你有本事你打撒"这句话时,你千万别动手,这类人是个十足的溅骨头,他就等你动手后找你玩,这样的人是无赖之流,父辈有句话说的叫"千万不打溅骨头"。
  5、不要指望领导会为你撑腰。不要认为你做得正确,领导就会为你说话,为你撑腰,有的领导只会做些表面文章,顾他自己的乌纱,说不定你得罪的人就是领导的三亲六戚。
  6、不要穷车追、穷抓人。如果你是交警拦车不停,就当你没看见好了,跑了无所谓,只当他开车要翻车摔死,更不要把他追到沟里……
编辑 | 阅读全文(1164) | 回复(8),悬浊液 发表于 2007-8-22 19:35
关键字:OFFICE

  1.不要比你的老板穿的更好。
  如果你碰巧遇见一个极其没有品味的老板,喜欢穿着劣质西服到处向别人炫耀这是名牌时,我就建议你买块布找个土裁缝做件衣服得了。忠告你,不要试图用你自己的现身说法去影响你老板的品位,你应该明白这个看上去像个土老冒的家伙之所以成为你的老板,肯定不是因为他会打扮的原因。说不定,他讨厌奶油小生似的男人。

  2.不要试图与老板的女秘书调情。
  你这样在老板眼皮下面轻举妄动简直无异于自寻死路,即使你的老板和他的秘书之间的关系像办公室里的桶装纯净水一样透明无暇,你也别忽略一个正常男人对导性的占有欲和对同性的嫉妒与敌意,就像你在大街上看见一个超级美女被一个臭男人拥抱着的时候,你一样也会心中暗骂:哼,这走运的臭小子!

  3.不要在办公室到处施展你的超人口才。
  也许你想给你的老板日下一个深刻的演说家的形象,但遗憾的是,几乎所有的老板都讨厌看见一个喋喋不休的,像一只刚下完……
编辑 | 阅读全文(871) | 回复(6),悬浊液 发表于 2007-8-22 8:17
关键字:职业生涯规划
职场少走弯路的10条忠告

1.买个闹钟,以便按时叫醒你。贪睡和不守时,都将成为你工作和事业上的绊脚石。不仅要学会准时,更要学会提前。“闹钟”只是一种简单的标志和提示,真正灵活、实用的时间,掌握在每个人的心中。

2.如果你不喜欢现在的工作,要么辞职不干,要么就闭嘴不言。初出茅庐,往往眼高手低,心高气傲,大事做不了,小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯,处处表现出不满的情绪。记住,不做则已,要做就要做好。

3.每个人都有孤独的时候,要学会忍受孤独,这样才会成熟起来。千万不要浮躁,要学会静心,更不要因为寂寞去做无聊无益的事情,白白浪费了宝贵的时间。

4.走运时要做好倒霉的准备,退路同样重要。饱带干粮,晴带雨伞,点滴积累,水到渠成。有的东西今天似乎一文不值,但有朝一日也许就会身价百倍。

5.不要像玻璃那样脆弱。有的人眼睛总盯着自己,所以长不高看不远,总是喜欢怨天尤人。没有苦中苦,哪来甜……
编辑 | 阅读全文(399) | 回复(3),悬浊液 发表于 2007-8-12 22:9

2007-7-29 2:17 | [转帖]职场游戏规则

辞退你,并非你无能
网上昵称: Winne Winne
公司: 飞腾网络
   前两天辞退了一名员工,一直想有话说出来,也希望能够给那些尚在职场里面的朋友有所启示。  笔者从参加工作以来,从事人员管理工作是从企业的销售主管开始的,后来一直到经理、到营销总监、到子公司总经理、到企业总经理,现在所从事的工作,下面也有一些员工。期间管过人,也被人管,为了工作,中间也曾辞退过员工,但是绝大部分是因为员工的能力无法胜任岗位要求而作出的决定,但是这次辞退的这个员工却不是因为他的能力不能适应工作。
  严格来讲,对于这个员工,一开始我对他还是比较欣赏的,甚至准备予以重用。但是为了加强管理和考核,对相关制度和考核做了调整,谁知在宣布调整时,该员工竟然当场反对,会议还没有结束就擅自离去,而且更糟糕的是,他竟然挑动其他的一部分员工采取在办公室不进行工作来进行对抗。
  第一天,我观察了对他和他挑动的员工的工作……
编辑 | 阅读全文(477) | 回复(6),悬浊液 发表于 2007-7-29 2:17

2007-7-14 8:58 | 如何选择你的职业?

关键字:职业生涯规划
     俗话说:女怕嫁错郞,男怕入错行!我们的工作是幸福还是痛苦的,是现在很多职场人士关注的问题。当我们满足了基本的生存需要之后,金钱便不再是我们最终的追求,开始更加关注工作的状态。事实上在工作中感到幸福的人还不到10%。要想在工作中获得幸福,第一步是要选对职业。选择职业时以下几方面是必须要考虑的。    
一、兴趣
     兴趣是人们力求认识某种事物或从事某项活动的心理倾向。它表现为人们对某种事物或从事某种活动的选择性态度和积极的情绪反应。兴趣是人们认识和从事活动的巨大动力,是推动人们去寻求知识和从事活动的心理因素。凡是符合个人兴趣的活动,就能提高人们的积极性,使人积极愉快地从事某种活动。
     不同的职业需要不同的兴趣特……
编辑 | 阅读全文(302) | 回复(0),悬浊液 发表于 2007-7-14 8:58
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