[原创]部门内如何用实习生

杭州天晴

    今天部门来了3个实习生，我把3个人放到技术服务部里面去

    然后，我对技术服务部经理就如何用好实习生，进行了一些指导

    原则：既不要认为实习生不能做事，也不要认为实习生能够独立做事；

    学生的出发点：到公司来掌握一些社会活动经验；

    公司的出发点：除了对学校有个交代，就是能够对业务的处理能够起到一点人力作用（这是事实）

    那么我们如何把握这个度

    首先，需要跟新来的人进行沟通，了解每个人的基本情况

    其次，结合部门的岗位、业务情况，结合实习生的基本能力情况，合理的安排一个位置给实习生

    然后，在日常工作过程中，多给实习生一些工作的机会，但工作的结果需要自己掌控，不能任由实习生去做

    最后，希望能够通过这次带实习生，能够对基层干部今后管理新员工有帮助。并且能够让实习生在这段时间，能够有很大的收获，特别是让实习生对社会和职业的认识，观念的转变等等内容，脱离现有大学生在这方面的无知。

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