[原创]行不行？怎么办？

杭州天晴 天气预报39度？

    作为领导经常要处理很多职责范围内的问题，这些问题很多并不是自己发现的，而是下属汇报的

    那么，我们如何去区分，下属的工作质量到底如何？

    目前，我基本上用“行不行，怎么办”来进行区分

    怎么办？

    相信很多领导都遇到过。下属遇到一个问题，急急忙忙的跑到你的办公室，问不好了不好了，出什么问题了，这个事情XXX经理怎么办呀？这样的员工说明对出现的问题还没有去思考，原本剩余他自己要去思考的问题，很简单的把问题当作皮球，往上推，让你这个经理来处理。这样的工作质量显然是有问题了；

    行不行？

    相信很多领导也遇到过。下属在汇报问题的时候，会把事情的经过，自己的分析判断以及解决问题的方案告诉你，让你根据具体情况来做出一些选择（当然这中间你可能会给出更好的第三种方法）。这样的员工，他应该说很好的履行了自己的职责，同时帮助领导节省了很多时间！有这样的人，可以作为好的苗子培养了！

    然后把这个标准，结合到下属个人的绩效考核标准中去，会有比较好的效果（至少员工在某些方面的能力提升会比较的快）

    祝愿畅享网的各位大大们，下属员工多一些“行不行”，少一些“怎么办”！

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