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2007-8-14 12:28:12

[原创]激励政策如何产生最大的成效

杭州阴天

    上周六给部门的基层干部开会,说到如何更好的激励员工

    当时也没有非常深入的去开展讨论,但后来自己对公司现有的一些激励政策进行了梳理(特别是对部门自己定的一些政策重点思考),颇有些感触:

    1、激励政策,我们做领导的在日常工作过程中,有没有重视这个管理工具?

    2、激励政策,我们有没有去深刻的理解这个政策的背景和含义?

    3、激励政策,有没有让员工“知道”?

    4、激励政策,我们在执行的过程中有没有变形变味?

    5、激励政策,最终有没有落实到位?

    感触:一旦激励政策出现问题,不能够很好的给员工起到激励的作用,那么有时候,还不如没有激励政策来得要好,甚至会产生负激励!


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评论

任何政策都要上通下达才能起到应该有的效果

发布者 ewaysun
2007-8-14 21:59:13


值得探讨!公司的领导看到的是战略,但对于每个具体的员工更多关心的是你要我给你什么,那么公司能给我什么。

发布者 larry.zhang
2007-8-15 14:20:54


引用 ewaysun 发表于 2007-8-14 21:59:13 的话:
任何政策都要上通下达才能起到应该有的效果

这是一方面

另外,是否应该要考虑一下,在确定政策之前,需要更多的去思考员工的理解、接受程度

否则光制定政策容易,但执行操作就会有麻烦了

同时也会起不到当时制定政策的目的?


发布者 丢大哥
2007-8-16 11:45:07


的确是这样,坐在哪里制定的政策是得不到认同的。

发布者 ewaysun
2007-8-16 12:58:30


有感而发,不错。

发布者 senior consultant
2007-12-18 13:43:21


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