[原创]批阅员工总结计划的重要性

杭州天晴：

    写周度总结计划，对职场的人来说，都是一个非常好的自我工作梳理的工具；

    周总结，能够让自己明白一周时间的成绩，不足，未完成的工作，分析出未完成的原因，找到思路和解决的方法，未下周落实打基础。同时也可以让自己找到点工作的成就感和自信。

    周计划，能够把自己下周要做的事情梳理出来，让自己的工作更叫的有序，让自己在单位时间的效率变的更高，从而让自己的业绩更好。另外，也可以当作提醒自己不要遗漏工作内容的小工具。

    总结计划对员工自身的发展很重要，那么对基层领导来说，认真的批阅就显得更加的重要！

    有时候自己感觉，作为一个管理者，就如同是一个老师，对员工起到更多的是“传道受业解惑”的作用，而批阅的过程，恰恰就是这么一个很好的途径：

    传道：员工看问题不一定很到位，站的角度或者层面比较的低，这很正常。所以在总结计划里面，需要你把自己的理解和道理告诉他们，并让他们知其然而知其所以然，让他们在这样的过程中，不断的提高看问题的高度，明白你为什么要这么去做，从而更好的配合你的工作；

    受业：员工做事情没有好的方法，也很正常。所以需要你不断的给他们一些方法，并告诉他们这些方法该如何用，碰到什么样的方法去处理，会产生什么样的效果，并让他们能够举一反三。通过不断的给方法，让他们自然的养成思考问题，寻找方法去面对问题的习惯。

    解惑：在具体的问题上碰到了困难或者疑惑，作为直接上级就必须要能够帮助员工解决问题。另外，对员工对政策制度的不理解，要能够有诠释制度，让员工明白制度背后所包含的思想和企业的文化。

    总之，批阅员工的总结计划，是领导和员工之间一个很好的沟通途径，便于领导及时的发现问题，解决员工思想上面存在的问题，减少自己在管理过程中的障碍。

    注意：千万不要把员工提交上来的总结计划“束之高阁、无人问津”，否则对你的管理威信会是一个很大的损失，让员工认为你无为，不关心员工的问题。

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