2007-9-21 15:58:28
[原创]工作中不要去找理由和借口
杭州阴天:
今天上午,找部门助理进行工作讲解,顺带教她一些工作方法。
但沟通过程中,还是有很多的感触
例如:这块业绩为什么没有统计出来?助理答:由于XXX部门还没有把数据提交上来,所以。。。
这个工作内容昨天为什么没有提交?助理答:我昨天想提交的,后来由于。。。。
我相信,很多人可能对这样的答复不陌生。
我问她,那么这个事情是否是你负责要做好的?难道别人没有做好,可以成为你自己工作没有做好的理由吗?如果按照这样的逻辑,某一个岗位不在,我们都不需要把工作继续下去了?
员工会找理由和借口,来搪塞主管对他提出的质疑,这个我们可以理解但不提倡要制止
基层干部如果还是按照这样的逻辑做事情,那么将会在部门内形成一股非常不良的工作习气,直接影响部门业绩的产出。甚至造成部门的不稳定。这是必须要屏弃的工作习惯!如果你要走管理这条路,要做一个团队的头脑,那么首先要把无法完成工作的责任承担起来,而不要去找很多的理由和借口推脱掉!这对你自己和整个团队来说都是没有任何好处的。
作为部门的头,如果也是不断的找理由来开解自己工作的不到位,那么你还想让部门成员做的很好?有道是:将熊熊一窝!还真的是如此!
所以,我们要时刻提醒自己,在工作的过程中,少找没有完成工作的理由,多找为什么工作没有完成的原因以及该如何去把工作完成的方法,从而让让自己的能力不断的提高,工作业绩变得更加的优异。
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评论
把一件工作分解成若干个流程,相关岗位在这个流程中承担一定的职责及任务以及工作时限。哪一个节点延误了,该点的流程者应对此事进行负责,必要时可进行考核。
发布者 stormsrider
2007-9-22 9:27:11
发布者 ewaysun
2007-9-24 14:08:53
发布者 wyxty
2007-9-25 14:25:30
发布者 hermanfang
2007-9-26 12:28:04
說得好﹐這更是一個工作德行的問題﹗
发布者 Tiger_Wing
2007-10-4 11:28:37