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2008-1-8 12:31:43

[原创]团队少一人的烦恼 (入选推荐日志,加10币)

杭州天阴

    这几天自己部门的工作开展没有什么问题,但相关岗位的工作配合上面,出现了一些问题。有些烦啊!

    事情起因:行政人事部门的头,这几天向老总提出辞职书。我们整个核心管理团队就5个人(包括老总),大家一直相处的非常好。突然之间出了这么一个事情,感觉很别扭。他去了更大的一家公司(待遇比现在要好,对方的老总对他也非常看重,给他副总的职位),他对我们说了很多感情的话(大家相处毕竟快4年了),但在利益面前还是选择离开。(他准备工作时间到年底)

    但有时候静下心来想想也没有什么,每个人都有一个价格,只是底线不一样罢了,有的人可能是5000元,有的人可能是1万,也有的人可能是10万。只是感叹感情和友谊在现实面前还是很脆弱的。

    现在核心管理团队缺少一个人后,(有些工作开展起来,虽然话还是一样说,工作还是一样要求,但落实的力度上面还是有差别的)一些工作开展起来感觉不顺畅(行政人事涉及到的是员工直接利益:报销、工资、福利等)。希望能够有合适的管理人员加入进来,分担分担工作。

    现在很多时候会觉得,建立并保持好一个真正的工作团队,真的是非常困难。而团队也正是成功不可或缺的重要因素!


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评论

既然他值那个价,你们也可以开那个价啊。
在公司里讲感情,似乎不符合商业规则。

发布者 Jason Cui
2008-1-8 13:41:05


是的
我们另外几个人和老总一起打拼了将近10年了
说实话,对公司真的是感情高于其他
虽然有时候,也知道这不是好事情,不符合职场的规则

发布者 丢大哥
2008-1-8 13:54:48


流水不腐,户枢不蠹

发布者 大树一株
2008-1-9 23:10:37


没有永远的朋友 只有永远的利益
责权利只有说清楚了 才能有更好的感情
说什么都是枉然

发布者 匿名用户
2008-1-10 9:36:28



发布者 傲月寒
2008-1-10 11:33:01


我也赞同按个人价值付工资

发布者 晓河
2008-1-10 16:12:16


感情是感情,价值归价值,混为一谈本就是错,感情高于一切,恰恰是某些老板建立低成本操作的方式。。。理解离开的同志,体谅留下的同志,没有明确的责权利目标,仅仅有感情是不够的。。。

发布者 山林
2008-1-11 9:25:59


也许很早这个同事就有表现不满现状,不过老板没有注意到。

发布者 Grigo
2008-1-15 10:00:28


团队真的很重要!



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发布者 匿名用户
2008-1-15 10:38:03


我想你们的团队建设还应不断的完善,当个人的价值与团队的理念发生冲突时,如果没有很好的处理机制.....放手也是不错的选择...或许将来还有握手的一天.

发布者 cooper
2008-1-16 9:31:44


非常同意

发布者 happyskynet
2008-1-23 10:35:12


感情再好的团队没有价值的体现也是很难存活的!!!

发布者 xiaosheng
2008-2-15 9:28:05


价值取向各有不同,在一个团队中能够体现、彰显个人价值是团队稳固的保证。

发布者 驰者
2008-2-15 9:51:43


在成熟的外企,公司的文化几乎决定了每个人对工作的态度,公司的各项制度有效规避了营运风险;这样的公司营运模式和文化的价值甚至超过了人才的价值,即使这样公司基层员工的福利处于行业中等水平.

发布者 大雨111
2008-2-29 21:36:25


对于中层员工福利相对较高1-3W不等(某些部门有较大授权),高层员工福利高于市场价格.我就是在这样的公司做中层.主管以上员工流动性很小.高层员工基本上15-20工龄.私营企业依靠感情维系算是中国特色,对企业营运来说带感情色彩是危险的.

发布者 大雨111
2008-2-29 21:42:42


民营企业员工层次不高,说实话那里只有三流人才.工作5年以上的有一定经验的需要发展应当去行业顶尖的公司,你个人会上一个台阶.为将来的飞跃做铺垫.

发布者 大雨111
2008-2-29 21:47:49


为什么你们不在每个人后面培养一个梯队呢
开公司就像排排站一样,一个人离开,不是空出位置,而是另外一个人可以及时补上啊!

发布者 Daisy_chen
2008-6-28 15:49:41


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