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2008-5-17 15:25:57

[原创]好的行政管理人员真的那么难找吗?

杭州天晴

    公司从04年开始,行政方面的工作就一直没有怎么顺利过,办公室主任调换了好几届了,都不知道问题出在哪里?是我们工作要求高了?还是社会上做这块工作都是这样在做事情?要把管理职责和服务意识结合好,这样的人没有碰到过,运气不好,这样的人难道还是要公司自己培养出来才行!

    公司新的办公室主任到岗将近2个月了,但实际工作开展,没有想象的那么好。他的优点:行政管理思路是清晰的,理论上系统性比较强,能够观察出目前运作中存在的问题。但缺点也比较明显:在具体的业务工作开展中,只是分解给下面的人,但没有很好的关注结果;碰到遗留的问题,就算是他职责范围内的事情,也不接手往外推,还抱怨是前任留下的找前任去!?!?;会和员工争辩一些小问题而忘了自己是管理人员(掉档次啊。。。)。最终给我的感觉是,这次我们招到的是一个企业管理咨询顾问而不是办公室主任。

    从公司这么几个办公室主任人选及工作成效来看,很难把管理和服务,领导和执行,结果和过程都把控好的人,我们和老总讨论,是否行政管理人员,也需要用做过业务管理的人员才合适?

    真的非常希望公司的行政能够强一些,减轻我们业务部门的工作压力。部门管理时,自己厂长和书记工作都兼顾,有时候真的感觉力不从心。


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评论

好的行政人员还应该理解企业的基本业务流程和业务内容,对行政类的问题有个“项目管理”的意识,尤其是切实的执行力。前者需要企业培训过程,后者需要工作人员自身的素质。

发布者 asean
2008-5-17 17:04:44


行政人员一边做着服务的工作,一边要有管理的心态,好比既有当局者的参与意识,又要有旁观者的清醒,比较难,我觉得最主要的是个人素质要好,肯负责任

发布者 范范的饭
2008-5-18 14:11:20


恩,上面两位说的对
空降的行政管理人员,首先要过的一关就是融入进来
否则谈工作要很好的体现服务,真的有点象空谈。

发布者 丢大哥
2008-5-19 10:24:20


我就是从做业务起家的行政经理

发布者 海蔚
2008-8-12 15:18:01


我就是从做业务起家的行政经理

发布者 海蔚
2008-8-12 15:18:06


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