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2007-5-14 12:17 | [原创]细节管理的度

关键字:细节管理
杭州天晴
    在对基层干部培养的过程中,有个问题想和大家探讨一下
    我在一些不是非常重要的工作汇报上面,要求基层干部能够体现管理的思路和对细节的汇报
          但这些事情,由不是非常重要,基层干部对这样的做法有些想法,认为影响工作效率
          还是先让他们把事情先做起来,管理的指导并行做?但这样与理又不太通
          在基层干部还没有成熟起来之前,这种细节问题处理的度该如何把握?
编辑 | 阅读全文(430) | 回复(1),丢大哥 发表于 2007-5-14 12:17
关键字:心情
杭州天晴
    从4号到11号,连续工作了8天,而且每天脑力劳动的强度都有那么一些大
    昨天下午,天气又热又闷,自己突然不想工作,状态变的很差;
    非常想和老婆、孩子出去到公园逛逛
    然后傻傻的、楞楞的过了2个多小时
    到了下午4点多,工作状态才慢慢恢复过来
    偷点懒,偷点懒,宽慰自己,人不是机器啊
编辑 | 阅读全文(177) | 回复(0),丢大哥 发表于 2007-5-12 8:58
关键字:跳巢
杭州天晴
    昨天17:00面试了一个小伙子.大致情况如下,大家看看他做出的选择是否正确
    他:大专,计算机专业,长沙人,读书毕业后在一家单位的信息中心工作,主要是维护公司的网络、服务器、PC等工作,这家单位在他进公司后的第三年上市了。而且待遇不错,每月将近4000元。这小伙子能力还不错,但他觉得自己的学历不够,听了他同学的话以及他自己感觉社会上单位招人,本科是敲门砖,而且最好有CCNP、CCIE等专业证书。
    然后,他考虑准备读本科,闲长沙当地没有什么好的学校,所以到杭州准备读浙大(自考),准备用5年时间。
    在面试的时候,真的想打他一顿,那么糊涂,就为了一个什么文凭就选择离开工作3年的岗位和公司???
    哎,冲动是魔鬼!……
编辑 | 阅读全文(342) | 回复(3),丢大哥 发表于 2007-5-11 10:16
关键字:父母

杭州天晴

    记得小时候,有问题或者学习上面不清楚,非常喜欢去问我老爸;

    但工作后,回过头去看看,和父母的沟通就感觉非常的少。

    有时候总感觉缺少点什么。

    不知道大家和父母交流的次数和方法是如何的?

编辑 | 阅读全文(194) | 回复(5),丢大哥 发表于 2007-5-10 12:15
关键字:独生子女
杭州多云,天气闷的不得了
    中午看了一则新闻,说独生子女的教育越来越成为一个大家关注的问题
    因为我上面还有两个姐姐,记得小时侯是一天到晚跟在老姐后面,是一条“跟屁虫”
    记忆中,童年学到的东西,都是在一群年龄相差不大,大家玩耍的过程中学到的
    但现在的小孩子,物质生活确实比我们原来要好不知道多少倍
    但基本上都是关在城市里面“一个笼子,一个笼子”里面,很少出现我们儿童时代的一些情况
    所以,用我们父母教我们的方式去教孩子,肯定是不行的
    新的一个课题就出来了
    大家有经验的……
编辑 | 阅读全文(665) | 回复(1),丢大哥 发表于 2007-5-9 13:4
关键字:时间
杭州天晴且感觉比较热
    昨天到家快22:00了,公司员工上班第一天,自己一天下来感觉比较累。
    躺在床上,脑袋里面突然想起这个东东
    我们每个人一天当中,到底有多少时间可以自由支配的?
    我现在养成习惯,每天早上6:30分起床,晚上平均21:30到家,花在路上和公司的时间为15小时,
    剩余还有9小时。扣除每天平均吃晚饭及睡觉的时间为6小时。给自己自由支配的时间只有3小时了。
    还真的没有什么时间去打牌、搓麻将、K歌等等耗费时间的事情
    和周围的人比较,感觉自己都成为另类的人了
    算了,活给自己的,走自……
编辑 | 阅读全文(1075) | 回复(11),丢大哥 发表于 2007-5-8 11:59
关键字:友情
杭州天晴
    5月5~6号两天,我们班开同学会,由于我4号开始,公司里面要开会并开始正常工作,所以没有去。
    今天一天时间,接到10几个同学打过来的电话(我原来在班上,属于麻将中的财神“百搭”),感动ING。。。
    但他们现在第一句话,就说我要“钱”不要同学了,感到郁闷ING。。。
    但公司里面这么多事情,又觉得无奈ING。。。
    觉得自己不知道如何“放下”
    同学的友情和公司的发展责任,真的产生熊掌和鱼不可兼得的感觉。
    目前只能寄希望于同学能够理解和体谅我了~~~~
&nbs……
编辑 | 阅读全文(795) | 回复(4),丢大哥 发表于 2007-5-7 18:10

2007-5-6 9:51 | [原创]借钱的烦恼

杭州天晴,适宜游玩
        昨天晚上,我老婆商量了一下,想按揭再买一套房子。
        说着说着,4、5年前,我的同学向我借了5000元钱,老婆的表哥借了4000元,其他一些零散的加起来也有快5000元
        当时借钱的人,目前都过的不错,有的也买了车。
        所以问题来了,我老婆问我,这些人为什么不会想到还钱呢???
        我也有借钱的时候,特别是现在公司资金周转困难时,会向朋友借钱周转,但都会在约定的时间内归……
编辑 | 阅读全文(682) | 回复(1),丢大哥 发表于 2007-5-6 9:51
关键字:管理者
    我,在一家IT公司里面,一做就是8年,涉足管理方面的工作也有7年多了;
    我,见证了公司的快速发展以及工作自有品牌的创建和崛起,也品尝到了管理带给我自己的辛酸和喜悦;
    我,没有什么超高的学历和渊博的管理理论;
    我,只是想通过自己的体会和大家交流管理方面的心得和体会,说的内容可能不全面或者不合理,请不要砸我
    我部门有3个基层干部,我平时在经常提醒他们的一些指导思想,整理了一下供大家参考:
    1、必须精通各种业务流程,这是基础;
    2、必须掌握各种管理工具,这是方法;
    3、必须明白沟通的重要性,这是管理入门的钥匙;……
编辑 | 阅读全文(550) | 回复(3),丢大哥 发表于 2007-5-5 12:28
关键字:孩子
杭州有雨
    昨天和公司的人事部经理在聊天的过程中,他说了一个事情,想听听我们的想法
    他:平时教他女儿,自己的事情要自己做;
        5.1那天,他要洗澡,让她女儿把凉台上的拖鞋拿给他;
        她女儿说,爸爸这是你的事情,为什么不自己做呢?
        他感觉很郁闷(他女儿读初一,开始要平等、有叛逆心理了,呵呵)
    如果是你,你会如何去和女儿沟通这个问题?
编辑 | 阅读全文(549) | 回复(0),丢大哥 发表于 2007-5-5 11:44

2007-5-1 21:37 | [原创]五一的这天

关键字:5.1
杭州天晴!
    什么最多------人!
    什么最烦------堵车!
    什么最"贱"------人民币!
    走到哪里,什么地方都是人
    走到哪里,什么地方都堵车
    走道哪里,什么人都在消费
    我也成了这个群体的一份子
    最后问自己,什么最累------我!
编辑 | 阅读全文(546) | 回复(0),丢大哥 发表于 2007-5-1 21:37
关键字:QQ
杭州雨天啊!
    QQ、MSN等即时沟通工具,大家一般都使用过吧?
    在上班时间使用,大家觉得对工作有利大还是弊大?
    我对部门一些职能岗位的日常工作进行观察,发现用这些工具来聊天的非常多,感觉对正常工作有很大的分心的作用
    所以考虑提议公司内部上班时间禁用这些工具
    这个提议是否合适?
    如果合适,在公司内部有什么好的实施办法,来减少员工的不理解,请各位大大赐教!
   
编辑 | 阅读全文(484) | 回复(4),丢大哥 发表于 2007-4-30 8:58
关键字:五一
杭州阴雨天!
    “五.一”劳动节的由来是什么?估计越来越淡化了
     现在大家更多的是凑这个时间休息、旅游、通宵达旦的搓麻将、打扑克、狂购物。。。。。。
     其实,我倒认为这几天花一定的时间,做些家务活,感受一下家庭的劳动,是否也是一个不错的提议
     总之,通过自己平时不常做的劳动,让自己体会一些什么,才是诠释五一最好的方式吧(仅仅个人观点,不要砸我)
编辑 | 阅读全文(1067) | 回复(0),丢大哥 发表于 2007-4-29 10:42
关键字:家庭
杭州天晴!
    今天网络好慢,只有试着下班后发文
    昨天晚上到家,碰到一件非常好玩的事情
    儿子在幼儿园,他的班主任让我们家长给她的工作提点意见和介意(建议)老师也写错别字
    我写了3点自己的想法,把我老婆给逗乐了
    1、让她多教我儿子做人的基本道理;
    2、让她多让我儿子和小朋友沟通、协作做一些事情;
    3、严格要求,一些小的坏习惯不要不管;
    不知道,如果你们作为家长,会如何写啊?
    这些写法估计今后小学也有,中学也有,高中也会有,但到了大学,我们这些老一辈就会荣退了!
编辑 | 阅读全文(622) | 回复(0),丢大哥 发表于 2007-4-28 19:29
关键字:日常报销
杭州今天阴天
    出差、打车、餐费等等的日常产生的各种费用,要进行报销
    我们公司目前的操作,总觉得有问题,但又不知道如何去解决,希望各位大大能够给一些思路
    现在我们报销要经过这些流程
    个人填写——部门审核——关联部门审核——财务部审核——总经理审核——出纳
    一圈下来,弄的员工比较的郁闷
    所以,要想办法解决这个问题,
    自己觉得一些日常小额的费用审核,不需要到老总这里,这样的操作本身存在问题,是一个如何授权处理的……
编辑 | 阅读全文(995) | 回复(5),丢大哥 发表于 2007-4-27 9:53
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