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| | | | - 创建：2007-1-30
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| | | | 一直认为自己是太随性的人，没有计划，没有远大理想，没有职业规划。找工作那时，一直很想找人事行政类工作，但与专业不符没找到。后来也去过事业单位，因年轻气盛而离开；最后由老师推荐进了现在所在单位。回想在单位的这些年，其实也努力过朝HR方向发展，这一直是我自认为比较适合的一个岗位。但我身边总有更比我适合的人，或许是更会争取的人吧。今年上半年时，我差一点也跳到公司HR部门去了，因种种原因最终没去。刚毕业几年是职业发展的萌芽期，我却没有走好，我几乎每年换一个岗位。10月份，我完成了IT部每个部门都走遍的经历。站在现在的岗位上，看着身边大部分比我小的同事，这个滋味不知如何表达。所以我学会换个角度阿Q一下自己，其实每个部门都呆过未尝不可，至少能从大局上了解到整个IT部的运作情况。 此类在现今社会越来越司空见惯的现象，第一次在我身上发生时，我却不知该如何处理。今天在课上听老师提到知识产权的问题时，使我又回忆起一些东西来。在几位同事的共同努力下，我们拟出了一份管理类制度和所用表格，并发布在公司内网上。在一个偶然的时间下，我发现该份文档被人发布到了一个外网网站上，并且似乎是以原创自居。当时，我愣了一下，后来才知道是公司同事拷出去的。单单从知识产权角度来分析问题的话，我想到了公司产权和私人产权的区别。
如果公司有规定：员工的任何劳动成果归公司所有，那么员工有义务保护公司的知识，公司也有责任去追究原因。但如果这只属于员工的私人产权，那么作者该去行使法律权利保护自己。到底属于哪种情况呢？是否有相关法律描述企业和员工的知识产权问题？请大家多多指点。同时我联想到另一个问题，按理说公司内部的员工给其他员工做内训的时候，将其内训资料共享给其他员工，这是合理的吧？但我却碰到不共享内训资料的…… 上周五（8月24日）下了班后，我骑车经过**路**售楼部看到了熟悉的一幕，让我又想起了去年十月在同一个地方彻夜排队买房的情景。对我来说，第一次买房的经历真的难以忘怀。去年下半年终于决定了要在这个城市买房，于是和朋友四处搜索。一开始定位在二手房，然后看了好多房子都不如意；于是干脆找期房，由于种种原因限制，最后我们把目标锁在**房产在售的**楼盘。 开盘前一天的前一天晚上我们难以入睡，真怕第二天睡迟了就买不到房子了。于是凌晨四点多就匆匆忙忙出发了，那时的心情真的好复杂，难以用言语来表达。到了售楼部后，我们竟然是第一个到的，真的好开心。不过有个奇怪的现象是，售楼部门口排着三张椅子，隐约暗示着什么。对于第一次买房的我们来说，真的是听了太多的负面消息，于是很天真地以为只要排在第一位就行了。天渐渐亮了，随后来的还有两位阿姨，两位叔叔。这里还必须提到的是有3、4个民工样的人，我们准…… 今天是周末,下午2点多,怀着和往常一样悠闲的心情,我和朋友骑着电瓶车去了世纪联华运河购物广场.
到了那后,我们把车停在了以前没停过的超市正门的左边.购完东西在收银台付款的时候,收银小姐提醒我们外面下雨了.
我提议先在超市里躲雨,一来没有雨披,我们的小伞也太小了;二来雨又很大,雷阵雨来得快去得也快，等会就会过去的.
同样的,还有很多人都在超市里躲雨,一些人站在门口,一些人在里面找位置坐下，一些人在踱来踱去.大概过了半个小时,雨小了,朋友说可以走了.
他走在前头,我慢悠悠地跟在后面.其实直到看到电池架空空的那一刻,我还是非常镇定,好像和自己无关一样,可能是见多了类似的事件.
我的第一个反应是又要花钱了,这个月要负到底了.我看了看旁边的电瓶车,很多人的电池都没了.
有个被偷的人说,他们肯定成群结队来的,可能还开了车,叫他们出去被车撞死.回去后,我打了110,我没去报案,提醒他们对那个地带多些关注.
世纪联华运…… 不知监理周会是哪位领导的点子，我都要谢谢他（她）！ 从本周开始，每周定期举行监理周会，主要汇报上周工作的情况以及发现的问题，在会议上找寻解决方案。 昨天是第一次开会，个人感觉不错，我觉得定期举行监理汇报会议，一是对监理工作的肯定，二是能起到监理工作的目的。所以感觉被人认可了，呵呵，我会更加努力的。
在都市快报上看到这篇作者秋吟写的文章，文章题目为十年，看了之后令人产生某种不确定的思想。特将其一个字一个字敲下来，希望会引起某些人的共鸣。Chapter 1
1997 25岁 幻想
那年，悦25岁。报社的工作很安逸，但她的内心很焦躁，心里想着莫名的远方，想着北京的林。他们在杭州就认识，他来自北方，来杭州几年后总觉这处温山软水不适合想做一番大事的自己，于是跑到了北京。此后他们就经常通信，一种朦胧的爱意也在一来二去的通信中滋长。
好几次，林邀请悦也去北京工作，有个朋友开的公司将和出版社合作出版图书，他建议她可以试试。但她一直犹豫：迈出这一步，就意味着要放弃现在的一切，走了，就回不来了，她可以做到吗？
周围有女友恋爱了，也在张罗着给她介绍：“我男朋友有个好朋友，在保险公司工作，收入很不错哦，给你介绍一下吧？”…… 信息系统监理与信息系统审计之三 （一） 信息系统审计流程开始审计工作的准备包括收集背景信息，估计完成审计需要的资源和技巧。包括合理进行人员分工。与负责的高级经理举行一次正式的开始审计会议，最后决定范围，理解特别关注之处，如果有的话，制定日程，解释审计方法。这样的会议有高级经理的参与，使人们互相认识，阐明问题强调商业关注点，使得审计工作得以顺利进行。类似的，在审计完成后，也召开一次正式会议，向高级经理交流审计结果，提出改进建议。这将确保进一步的理解，增加审计建议的接纳程度。也给了被审计者一个机会来表达他们对提出问题的观点。会议之后书写报告，可以大大增加审计的效果。 （二） 基于风险的审计方法 很多组织意识到技术能带来的潜在好处。然而，成功的组织还能够理解和管理好与采用新技术相关…… 信息系统监理与信息系统审计之二 （一） 信息系统监理的主要业务和依据1、信息系统监理的主要业务信息系统监理的主要业务范围有信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。根据国内信息系统监理的实践，其涵盖计算机工程、网络工程、通信工程、结构化布线工程、智能大厦工程、软件工程、系统集成工程以及有关计算机和信息化建设的工程及项目。其业务内容具体如下：Ø 帮助建设单位做好项目需求分析，协助建设单位选择合适的承建单位；Ø 审定承建单位的开工报告、系统实施方案、施工进度计划；Ø 对项目实施的各个阶段进行有效的监督和控制，…… 在网上闲逛的时候发现这篇有关信息系统监理的文章，感觉写的不错，尤其是那个0.618。 源文来自： http://scm.csai.cn/scmnews/200612301141381930.htm ，愿与大家共享！ 第三方应该算是丙方了,在甲方乙方之间,位置应该在哪里，正好中间吗？很难做到，也不必做到。我的感觉应该是0.618的位置，也就是离甲方相对位置0.382的地方。这是一个黄金分割点，应该是有科学依据的。这样的位置，既非完全的甲方咨询，也非自以为是的所谓“中立”，更不是软件方的代言人或者售前 顾问。当然甲乙丙的关系是非线性的，但其关系规则当在0.618之边界，在这个位置，客观公正完全为甲方利益着想有可能将成为现实。 一切经济行为的出发点和落脚点都是利益， 信息化项…… 按照我从各方面的了解，信息监理与IT审计有如下区别： 1、信息监理存在三方关系，但IT审计没有。 2、信息监理强调过程的协调，但IT审计着重奖罚。 3、信息监理主要关注项目的实施，但IT审计关注整个信息系统生命周期。 请各位大侠校正我的看法或阐述您的想法，谢谢～～～ 经过了2天半填鸭式的集中学习了ITIL Foundation 认证课程，回来竟被告知自己来实施ITIL？！这在我看来是非常疯狂的！我一直认为只有各方面条件都非常成熟的情况下去实施某一项目才是可行的。从目前的现状来看，IT部门内部的工作流程都未理清，就去实施这一项目，是否操之过急？而且根据进度，1个月后就要初步上线，要求部分ITIL流程开始运转。 2月份我们团队的主要工作是学习ITIL，讨论蓝图。3月初才能拿出一份蓝图初稿，这么紧张的时间内能让ITIL上线吗？ 最要命的是我一直怀疑自己，2天半的学习到底能带来什么？ 希望各位前辈能指点迷津！在此先谢谢了！
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