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2012/5/21 9:32:57

日韩没落了吗?

日韩没落了吗? 

       到目前为止,在亚洲地区,似乎只有日本和韩国在出口产业链的上游立稳脚跟。而它们的加工代工厂,在过去的半个世纪里遍布南亚、东南亚各地。曾在上世纪造就了数十年增长神话的日本神话和韩国神话,也遭遇了现实产业转移的拷问。

       在日本,大部分公司都选择把最先进的高价值产品留在日本生产,把低利润产品的生产转移到海外更廉价的地方。对单个公司而言,这一战略或多或少地发挥了作用,但过去二十年,专家对它是否能维持大规模就业表示怀疑,尤其是当中国这样的大型新兴经济体向工业价值链上游移动,生产越来越精密的产品。

       而对于日本最大的出口国——中国来说,在过去的产业链中,一直是日本高附加值产品的单向流通,而中国几乎用了30年的时间走外资或合资的路,以市场来换技术。但如今是全球村时代,技术的革新也是指日之事,如今,日本和韩国的技术垄断也难以为继。

       日元自2007年以来的强劲升值,也加剧了在出口市场展开竞争的困难程度。互为竞争对手的索尼和松下也都预测今年将遭受巨额亏损,这两家企业目前正在缩减亏损的电视业务。

       日本财经日报《日本经济新闻》(Nikkei)撰稿人、工业专家团体Beyond Galapagos Study Group成员关口和一(Waichi Sekiguchi)认为,由于技术本身的变化令日本制造商以工程为核心的商业模式变得过时,成本竞争力和日元升值只是枝节问题。“在全球竞争围绕单个产品展开、以最低价格生产最棒产品的公司成为赢家的时代,这种模式运转得非常成功,”他表示,“但在网络为王的数字电子世界,它就逊色得多。”

       在电子行业,日本正被韩国和中国台湾所赶超,尽管近两年日本政府正努力加速整合,支持了索尼、东芝(Toshiba)和日立(Hitachi)旗下小型液晶显示企业的合并。但就在上个月,这一努力被一桩入股交易击碎,中国台湾电子代工制造商鸿海(Hon Hai)成为日本夏普(Sharp)的最大股东,与其他日本电子企业一样,夏普曾大举投资于液晶显示器(LCD)生产设施,结果却在竞争中不敌价格较低的中国台湾和韩国生产商。这笔价值8.05亿美元的交易凸显了亚洲消费电子产业的实力转移。

       相比日本支柱家族企业的衰败,相反地,韩国靠大企业起家,三星、现代、LG固然扬名国际,但韩国在经济危机里受到的影响也比中国的台湾、香港严重。前几年的金融危机,这几家大企业遭逢巨大冲击,裁员,产品滞销,延展债务,几家韩国大企业如韩宝钢铁、起亚都宣布倒闭,但韩国仍能维持每年4%的增长率,中小企业分担风险是原因之一,虽然经济总量不大,但仍然在汽车、消费电子产品领域保持着难以替代的知识产权优势。

       然而在低价位消费性电子产品中,韩国彩色电视、MP3等较低技术含量的产品已无法与中国内地制品竞争,加上各国实施进口限制,使韩国电子产品面临许多困难。这种形势正如韩国电子工业协会(简称EIAK)所述,韩国电子工业就像三明治一样,夹在已开发国家和开发中国家间难以动弹。然而韩国电子工业界并未就此放弃,反而加速进行转移生产基地至具有比较利益国家,并投入全面性研发工作,并制定发展“电子工业大国”的发展战略。

       但是,韩国近年来劳资纠纷不断,每次罢工大都以提高工资收场,使韩国制造业平均薪资上涨率自上世纪90年代以来平均每年高达19.5%,这段期间韩国工资的上涨率为新加坡的2倍,为德、日、美的3~4倍。现今韩国工资水准已是仅次于日本而为亚洲第二高工资地区,使韩国制造在面对东南亚及中国内地制造的竞争时居于劣势。

以上内容来自中国经营报,由邓喻静撰写



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