[原创]来自项目干系人的阻力

最近公司实施OA，出现如下问题：

1、高层从不过问，也不希望这个系统文档涉及每个部门

2、每个部门首先想着就是我部门能否节省时间，如果不能，那系统能为我做什么？

3、能节省每个人报销时间，因为电子流启用，不用担心找不到人审批，但财务不乐意，因为最后电子流单据需要财务打印。

4、关键人物坚持认为文档按部门分最好，清晰，不考虑电子存档的实际。

5、认为没有纸张权限高，感觉不保密，还是放自己电脑保险。甚至认为我的资料都是保密的，为什么要给人共享？

以上问题，也许在每个企业都会遇到，其实涉及习惯、思维方式改变的IT项目，如果领导和主要项目干系人不支持，项目效果就大打折扣了。项目经理授权不够，调动不了资源，这时需要领导的及时支援，强推下去也许矛头都对准IT部。

 

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